国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议召开以来，公司系统各单位认真贯彻落实会议精神，坚持战略引领、守正创新、系统谋划，当好新型电力系统建设主力军，推进企业治理体系和治理能力现代化，推动公司和电网高质量发展。

　　国网华中分部强化战略引领，准确把握“三个平台”“三大功能”定位，努力实现以价值创造为中心的内涵式发展；强化功能建设，进一步推动电网高质量发展，准确把握新型电力系统五大特征和目标要求，按照“补强”“拓展”两个维度分类推进，明确典型场景和阶段性目标，以更有力有效、可感可及的举措推动分部各项功能作用发挥；强化精益管理，围绕建设世界一流企业要求，坚持高质量党建引领，优化经营策略、防范各类风险、激发内生动能，持续推进企业治理体系和治理能力现代化，着力打造更有活力、更高效率的现代新国企。

　　国网西南分部坚决贯彻落实会议部署，全力保障电力可靠供应，完善电力保供机制，强化电源发电管理，动态监测一次能源供给情况，加强水电站联合运用和水库群优化调度，灵活调用抽水蓄能、新型储能，完善新能源发电纳入电力电量平衡策略，常态化组织多周期、多种类电力交易，用好省间现货市场；积极推动电网协调发展，编制“十五五”电网规划，制订区域内抽水蓄能发展重点任务，建好区域电网规划数据平台，优化西藏、川西、攀西水风光调度交易策略；加快建设西南电研院，优化完善管理模式，高水平制订电研院发展规划，支持扎拉水电站建设，提前布局“高水头、大容量、冲击式”机组涉网技术研究，大力引进高端人才、紧缺人才。

国网上海电力员工在500千伏三林变电站开展设备巡视。

　　国网冀北电力认真学习贯彻会议精神，围绕构建新型电力系统，健全完善推动高质量发展的电网管理机制。在健全完善卓越供电服务体系方面，该公司将全面深化电力市场建设，提升中长期交易灵活性，促进中长期与现货无缝衔接，推广多年期绿电交易，推动新能源等优先发电主体全面进入市场，加快冀北调节服务市场投入运行，激励各类新型主体参与新能源电量消纳调节；强化服务能力建设，推进线上业务智能作业、集约实施，现场业务下沉赋能、融合开展，进一步推广“汤头沟”模式，做实做细“三网共建”，强化网格精益化服务，持续优化电力营商环境，服务虚拟电厂等新主体新业态健康发展。

　　国网山西电力持续完善党的建设制度机制，纵深推进全面从严治党，锻造过硬干部人才队伍；健全完善推动高质量发展的战略管理机制，服务经济稳增长、经济社会发展全面绿色转型、民生可靠用电，抓好风险防范化解，不断增强战略支撑能力和价值创造能力；加快电网高质量发展，牢牢把握新型电力系统的主要特征，推进各级电网协调发展，优化电网业务管理体系，服务新能源高质量发展；深化改革创新，优化调整生产关系，培育发展新质生产力，服务全国统一电力市场建设，探索建立与现货市场相衔接的容量市场机制，更好发挥市场在促进新能源电量消纳方面的作用。

　　国网上海电力坚定不移推进世界一流企业创建、超大城市新型电力系统建设，奋力谱写高质量发展新篇章。该公司扛牢电力保供责任，全力服务上海经济社会平稳运行，坚持实施“增供应、强电网、优机制、防风险”策略，持续优化电力营商环境，确保国际、国内、国网评价“三领先”，持续打响供电服务惠民生品牌；加快推进电网转型升级，围绕上海电网“四强四横四纵”远景目标网架，全速推进各级电网发展建设，重点提升供电可靠性，全面推广综合不停电作业，全面推进配电自动化应用，进一步加强低压供电可靠性管理；确保“十四五”各项任务全面完成，精心研究编制“十五五”规划。

国网浙江电力在海宁尖山新型电力系统建设示范区构建绿色用能新图景。

　　国网浙江电力进一步健全新型电力系统省级示范区“1+3”框架管理体系、生产关系，高质量推进新型电力系统省级示范区建设。该公司将优化场景建设，健全政策研究机制，支撑推动电力市场运营，形成更加全面、系统、领先的推进体系；围绕“一环四直”网架，抓好主网高质量发展，以建设高效互动型新型配网为目标，抓好配网高质量发展，加快构建现代电网建设体系，形成具有特色的建管模式，加快建设新型调度体系，深化现代设备管理，提升设备本质安全水平；加强基础理论研究，加强科技创新攻关，深化“数字浙电”建设，推动电网作业方式、服务模式、企业治理全方位优化重塑。

　　国网福建电力围绕落实公司党组决策部署聚力实施“五大行动”：实施安全保供强基行动，牢记“国之大者”保供应，坚持综合施策保稳定，推进治本攻坚保安全，提升安全保障力；实施新型电力系统示范引领行动，以长远眼光把准规划方向，以坚强网架支撑枢纽建设，以可靠供电倒逼配网提升，以科技创新打造新质生产力，提升资源配置力；实施业务体系变革行动，协同推进体系建设，增强卓越服务、工程建管、设备管理、数字化支撑能力，提升管理穿透力；实施经营提质增效行动，坚持提升效率效益这一导向，坚定做强做优产业这一支撑，坚守依法合规管理这一底线，提升价值创造力；实施党建卓越管理行动，高站位践行“两个维护”，高标准推进巡视问题整改，高质量打造坚强红色堡垒，高态势深化全面从严治党，高水平营造团结奋进氛围，提升堡垒战斗力。

　　国网湖南电力重点实施“十大提升工程”，奋力推动高质量发展。该公司实施本质安全提升工程，加强本质安全建设，加强现场安全管控，加强电网设备安全运行；实施保供能力提升工程，深挖电源发电潜力，强化供电可靠性管控，加强负荷精益管理，提升应急响应能力；实施电网转型提升工程，抓好新型电力系统建设，加快推进重点项目，着力补强配网短板；实施经营质效提升工程，强化精益管理、投资问效、挖潜增效、合规经营；实施创新赋能提升工程，大力开展科技创新、数智赋能、成果转化；实施改革深化提升工程，扎实推进国资国企改革，深入实施电力体制改革，全面抓好内部管理变革；实施服务水平提升工程，不断优化电力营商环境，提升服务质效；实施产业发展提升工程，优化管理模式，做优核心业务；实施队伍建设提升工程，选优配强干部队伍，持续盘活人力资源；实施党建引领提升工程，筑牢纪律规矩防线，营造和谐共进氛围。

　　国网河南电力牢固树立“从严管理、和谐共赢、创新发展”工作理念，树实风、下实功、求实效，全面加强党的建设，全力抓好安全生产，全力加快电网转型，全力推动发展提质，全力推动改革创新。该公司坚决守牢“保”的底线，打好电力保供和安全“两场硬仗”，确保电力保供和安全生产万无一失；夯实“稳”的基础，做好稳改革、稳服务、稳队伍“三篇文章”；巩固“进”的态势，抓好电网转型、经营管理、服务大局、收官开局“四件要事”，奋力开创电网高质量发展新局面。

1000千伏张北—胜利特高压交流工程（内蒙古段）

　　国网蒙东电力立足内蒙古自治区国家重要能源基地建设，围绕构建新型电力系统，健全完善推进高质量发展的电网管理机制。该公司科学做好“十五五”电网规划，滚动修编新型电力系统实施方案，制订新型电力系统示范建设指导意见，推动电网规划与国土空间规划有效衔接，做深做细配网规划，服务支撑各类新要素发展；统筹抓好各级电网发展，建强特高压送端型电网，谋划新增特高压送电通道，构建外送内济平台型主网，加强现代智慧配网建设；服务能源绿色低碳转型，加快新能源项目接网，加强构网型储能、构网型风机试点应用，进一步提升新能源电量消纳能力，扩大绿电交易规模，引导产消一体化、分布式新能源项目规范有序发展；积极参与全国统一电力市场，加快电力现货市场建设，构建“中长期+现货”常态协同运营机制，滚动完善市场规则和技术支持系统，推动区内中长期交易高比例足额签约，支持新型主体参与市场，建立市场运营监测分析体系。

　　国网青海电力推动新型电力系统安全稳定发展，以“三个坚持”推动打基础、固根本、利长远。该公司坚持“安全第一、稳中求进”，固化“十问十查”工作机制，增强企业和电网抗风险能力，优化提升电力系统调节能力，精心做好哇让抽水蓄能电站主体工程开工；坚持“党建引领、从严治党”，健全“四个以学”长效机制，做精做实“党建+”工程，推动全面从严治党向纵深发展，打造“两弹一星·电力传承”青海实践；坚持“守正创新、循序渐进”，加快坚强智能电网建设，服务能源保供和资源优势转化，力争青桂特高压直流年内核准开工，按期投产330千伏玉树第二回、青藏直流扩建等重点工程，在多能互补协调控制、高海拔高电压、绿色算电协同等领域深化创新创效，力争形成更多成果和经验。

　　国网新疆电力立足新疆“三基地一通道”定位，全力打造新型电力系统新疆样板。建强新型调度管理体系，加强科技创新攻关，加快提升大电网仿真计算分析能力，着力提升本质安全水平。加快电网建设步伐，高质量编制“十五五”发展规划，年内实现“内供七环网，外送五通道”主网架，投产哈密—重庆特高压直流工程，开工建设若羌—川渝特高压直流工程。推动能源绿色转型，服务沙戈荒大基地建设，积极支持新型储能规模化应用，全力促进新能源消纳利用。用好电力援疆等政策扩大市场交易，发挥与东部新能源2小时时差优势支援全国晚峰保供。加快构建卓越供电服务体系，深化“三网共建”，持续优化电力营商环境。坚持全面深化改革，厚植党建引领优势，助推公司和电网高质量发展。

国网重庆电力员工在哈密—重庆±800千伏特高压直流输电线路工程现场安装附件。

　　国网重庆电力结合重庆新时代西部大开发重要战略支点、内陆开放综合枢纽“两大定位”，落实公司党组部署，明确未来发展的中心任务、角色定位及价值导向。该公司推进各级电网建设，按期投运特高压直流工程，有针对性地实施主网优化、配网提升工程，构建满足新型电力系统发展需求的新型电网；提升企业治理各项能力，持续深化全面从严治党，把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿到各层级、各领域，营造遵规守纪浓厚氛围；夯实基层基础，打造高素质专业人才队伍；抓牢安全生产，落实落细“四个管住”要求，着力实施老旧设备改造，提升运检业务水平，夯实安全生产基础。

　　全球能源互联网集团全面融入公司国际业务发展，以推动能源电力互联互通为主线，聚焦研究、合作、传媒三大业务，为加快推动全球能源互联网建设、服务公司和电网高质量发展贡献力量。该集团将以全球能源互联网“中国倡议”提出十年为契机，承办全球能源互联网大会等重大会议活动；深化系列研究，打造年度旗舰报告《全球电力发展报告（2025）》等品牌成果；夯实数据信息、模型工具等基础研究能力，构建全球能源电力数据库；深化国际合作，强化驻外机构建设；聚焦重大主题传播，提升国际国内影响力。

　　国网空间技术公司认真贯彻落实会议精神，聚焦支撑服务职能，坚持系统观念和问题导向，树立“严、细、实、新、高、快”工作准则，抓安全、谋发展、促转型，以强化安全管控能力为保障，全力守牢生产安全“生命线”；以保障电力可靠供应为首要责任，全力做好支撑服务；以深化改革为动力，全力推动转型高质量发展；以激发创新活力为抓手，全力加快发展新质生产力，着力打造“专精特新”企业；以深化提质增效为着力点，全力提升经营管理效能；以党的政治建设为统领，全力推进全面从严治党。

　　国网综能服务集团围绕支撑新型电力系统建设，巩固既有优势，深耕重点支撑领域，稳步扩大支撑业务规模，提升产业价值贡献度。该集团谋划实施引领型、龙头型、示范型项目，加强资源要素统筹，强化优势互补、资源共享，推动各省级综合能源公司围绕新能源电源并网等新型电力系统建设中的重点难点，有针对性地提供解决方案，形成服务属地新型电力系统建设专业支撑力量；加强能源电力“双碳”路径、电力碳排放核算等问题研究，加强碳业务体系建设，深化绿电绿证交易，参与电力碳足迹管理，力争成为公司碳管理的重要支撑力量和电碳新兴业务的主要实施主体。

国网车网技术公司员工通过国家电网智慧车联网平台监测充电网络情况。

　　国网车网技术公司持续做大做强做优国家电网智慧车联网平台，运营好国家充电设施监测服务平台，服务构建高质量充换电网络体系，支撑新型电力系统建设和新能源汽车产业发展；优化国家电网智慧车联网平台系统功能，健全服务体系，提升用户充电体验；持续完善国家充电设施监测服务平台“国家-省-市”三级平台监管体系，做好行业数据发布和政府智力支持；加大科技研发投入，加强产学研用融合，健全技术标准体系；积极参与新型调度体系建设，深化新能源汽车充新能源电交易模式，壮大智慧车联网平台车网互动交易规模。

　　国网信通公司结合电网整体发展规划和电网调度体系要求，强化通信网络规划的系统性、全局性、前瞻性，推进通信网从“支撑主网”向“主配一体、全网管控、安全交互”转变；扛牢数字化项目建设管理主体责任，加强项目源头管控和业数融合支撑，发挥两级信通公司的协同优势，健全一体化建管模式；持续打造“架构安全、配置安全、容量安全”的云平台、“能力开放、服务共享、数据贯通”的企业中台、“布局合理、安全可靠、绿色低碳”的数据中心，夯实数字底座；深化数智赋能赋效，提升网上国网、车联网等重要业务系统保障水平，加快扩大智算中心算力规模，深化算力资源规划和运维运营，支撑人工智能规模化应用。

　　国网大数据中心立足功能定位、聚焦主责主业，服务健全完善数字化工作体系。该中心深化企业级运营，聚焦标准、架构、体系、建设需求等，支撑公司做好数字化建设企业级统筹；强化数字化项目前期规划设计，更好支撑公司数字化项目精准立项；做优数据中台、业务中台、能源大数据应用支撑平台的企业级运营和应用支持，推动打造“总部、省级电力公司、市级供电公司”三级一体的支持服务体系；深化数字赋能赋效，加强业数融合，激活数据价值，赋能新型电力系统建设，汇集源网荷储全环节数据，增强新型电力系统数字化表达能力；强化人工智能应用，打造行业多模态样本库，支撑光明电力大模型快速迭代和应用场景灵活建设；增强数字化分析设计能力、数字化建设能力、运营能力、科研创新能力；加强数据安全防护，提高总部数据中台安全运营能力，提升数据安全能力标准化、实用化水平。

智芯公司研发团队开展“枢纽”操作系统验证测试。

　　智芯公司认真贯彻落实会议部署，坚持把科技创新摆在关键位置，下大力气开展基础前瞻技术研究和关键核心技术攻关，积极承担国家级重点科技项目，围绕工业芯片全产业链各环节的重点与难点加强协同攻关，构建起全链条的工业芯片可靠性技术体系，加快推进高水平科技自立自强。该公司立足芯片产业发展主责主业，扎实锻造核心竞争力，不断提升以智能芯片为核心的整体解决方案提供能力，全力保障电网安全稳定运行，支撑新型电力系统构建，力争为国家电网高质量发展作出新的更大贡献。

　　英大集团坚持巡视整改与高质量发展同题共答，坚持稳中求进、以进促稳工作总基调，坚持健全“三级监管”“四协同”“五位一体”治理体系，坚持走央企金融集约化内涵式发展道路；突出“服务、监管、集约、风控”提升，围绕高质量发展首要任务，深入开展“服务提升年”活动，不断增强核心功能，提升核心竞争力。该集团以党建引领凝心铸魂，提高政治站位；服务主业提升质效，稳固本源价值；三级监管加固升级，提升金融监管效能；五篇大文章齐头并进，增强金融服务能力；改革创新深化赋能，涵养发展潜力；上市公司规范创优，巩固品牌形象；合规风控绝不放松，守牢金融风险防线。

　　英大长安坚持“根植主业、服务实业、以融强产、创造价值”的发展定位，围绕服务实现“双碳”目标、新型电力系统建设等方面风险管理需求，不断提升服务广度、深度、密度，为主业实业提供更加丰富、更高质量、更有效率的保险保障和风险管理服务。该公司进一步做好“五篇大文章”，加强科技、绿色、普惠、养老、数字金融方面产品和服务创新，守牢保险经纪业务发展“基本盘”，打好风险管理咨询业务发展“组合拳”；助力电网抗风险能力提升，设计专属风险管理方案，提供特色保险产品；强化对抽水蓄能高质量发展的支撑服务能力建设，健全风险评估标准；加强对战略性新兴产业板块和支撑单位的风险研究，进一步优化保险安排，完善保险保障；深化能源央企服务，推动创新业务成熟发展；深化合规管理体系建设，优化风险管理方式，切实筑牢风险防范堤坝。

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