“师傅，生产技改大修项目该如何进行物资采购，在竣工决算时应该注意什么？”10月21日，国网阿坝供电公司“项目管理三年专项提升行动”首期培训班圆满结束，该培训以“项目全流程管理”为主题，旨在全面提高项目管理质效，推动项目管理健康持续发展。

此次培训选取52名藏区项目管理人员参加，以电网检修、电力营销、工程建设、小型基建四个专业为试点，采取“公共课+专业小课”的教学模式，从项目管理制度规范及理论基础等基本知识抓起，设置“项目编制的规范性要求”等37门基础知识课程，系统化有针对性地为项目管理人员答疑解惑。阿坝公司学员纷纷表示，此次培训解决了他们在项目管理工作中的难点问题。

据悉，为进一步提升专项行动质量，确保达到更好的预期效果，阿坝公司通过工作现场培训、岗位练兵、技能比武等多种方式提升员工项目管理能力和技能水平。同时，该公司将项目管理全过程作为“实战”课堂，采用“工程项目+培训”模式，开展现场实操培训。

下一步，阿坝公司将根据“项目管理三年专项提升行动方案”，计划在三年期间内分五期次开展项目管理专项培训，预计完成232人次的项目管理提升培训，培养检修、营销、建设、小基4支电力项目管理骨干队伍，为员工打造“培训强兵、实战练兵、优选精兵”的项目管理人才培养平台。