“有了这本小册子，无论哪类施工作业都一清二楚，流程上不会遗漏，工作时也不容易出错，既安全又省心省力。”9月16日，在110千伏枣勇线迁改工程作业现场，国网眉山供电公司工作负责人张师傅拿着手中的小册子说到。

为进一步提升安全管控质效、降低作业风险和违章，国网眉山供电公司大力开展反违章分析和现场调研，发现在制约安全管控质效提升的关键因素中，施工流程不清晰、职责不明确、履责不到位三方面原因占据主要因素。

针对以上不利因素，眉山公司按照精细化管理思路，对施工作业前、中、后期各环节的工作流程、工作任务进行了全面梳理和优化，同时明确了每项任务的责任人和工作标准。从工作任务、时间节点、责任人员和工作核心要点四大部分出发，囊括部门、班组和作业人员三个层面，根据各层面相关的工作和职责，编制了《施工作业“三段工作坊”指导手册》，自上而下指导施工作业链条上的各级人员安全、有序、高效开展工作。

此外，该手册还将《电力安全工作规程》《生产作业安全管控标准化工作规范》《“四个管住”工作指导意见》等相关要求与实际工作融会贯通，对各项工作任务进行优化、组合、排序，形成一套包含36项工作任务的“三段工作坊”标准化作业流程。详细明确了各项任务的责任人和时间节点，以及该项任务的规范、要求和标准，让各级员工对自己的工作任务和职责一清二楚。知责、明责才能更好地履责，各层级人员相互监督、相互提醒，有效避免了风险管控不到位、人员履职不到位的问题。

目前，该手册目前已在眉山公司部分班组实践应用，受到现场作业人员的高度评价，并被施工作业人员誉为行走的“宝典”。在该手册的指导下，施工作业过程更加顺畅，各级员工分工明确、职责明晰。今年第二季度，眉山公司“四个管住”评价指标同比上升约15%，作业现场违章数量同比降低了约40%。

下一步，眉山公司将继续规范作业流程、精细工作要求、明确工作职责，完成《施工作业“三段工作坊”指导手册》进一步修订工作，使施工作业更加标准化、规范化和系统化。此外，该公司还将制定相关措施，确保该指导手册将在眉山公司所有施工班组推广应用、执行并落实到位。