4月22日，“4+N”新型值班模式在国网眉山供电公司变电运检中心正式启动，此次转型将变电运维班轮班模式转变为4名操作值值班人员加多名运维一体化值正常白班人员的工作模式，为进一步推动运维一体化业务注入了一剂推进针。

　　为顺利推动今年变电运维模式优化，眉山公司提前筹备，精心部署，对运维一体化业务清单进行逐项分析、归类，按照“培训一项、移交一项、实施一项”的原则，制定“三步走”工作计划。结合本次新值班模式的启动，多次组织人员深入讨论交流，细化“4+N”新型值班模式的管理方法及推进计划，完成骨干人员的专项业务培训，督促优化值班场所，配齐工器具及仪器仪表。

　　据悉，“4+N”模式实施后，将极大地提升运维班组业务承载力，提高设备运维管控质量，缩短设备故障处理时间。运维人员调配将更加灵活，每日可调配应急运维人员由10人增至18人，解决运维任务繁重、人员紧张的问题。变电站设备运维将更加全面彻底，有利于规模化、常态化开展设备全面巡检，提升变电站设备运维质量。设备故障处理将更加及时，一体化值可按照标准化作业卡对巡视发现的简易故障进行自主消缺，缩短故障持续时间，减小故障影响范围，有利于保障电网的安全稳定。

　　目前，眉山公司已实施开展了86项运维一体化业务，为在9月底前全面完成157项运维一体化业务奠定了良好的基础。下一步，眉山公司将继续贯彻国网四川省电力公司变电运维模式优化要求，稳步深入推进运维一体化业务工作，创新运维模式，筑牢本质安全，加强精益管控，着力智能提升，走好模式优化步伐，进一步提升运维质效。