5月20日，国网四川省电力公司召开现代设备管理体系建设工作部署会议，对现代设备管理体系建设进行总动员和工作部署。公司总经理、党委副书记胡海舰出席会议并提工作要求。公司副总经理陈云辉主持会议并传达国家电网有限公司现代设备管理体系建设工作推进会精神。

胡海舰指出，电网设备是保障电网安全运行、确保电力可靠供应、提升公司运营绩效、支撑建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的重要物质基础。公司设备规模大、老旧、自然环境恶劣等运行风险加大带来安全管控强度大、难度高；新一轮科技变革和产业结构优化正在深刻影响传统产业发展，技术要素和数据要素市场培育日趋成熟，需要抓住“新基建”数字经济赋予的机遇，加快推进设备管理转型升级。他强调，构建现代设备管理体系是确保电网安全和实现公司安全发展的迫切需要；要准确把握构建现代设备管理体系的核心要求，实现从专业管理向全员管理转变，从维修管理向健康管理转变，从设备管理向资产管理转变，力争实现设备管理主要指标和综合绩效达到国际领先水平，公司设备管理成为国网系统先进。

胡海舰要求，一是提高思想认识，学透建设方案。准确掌握现代设备管理体系的建设思路、原则、目标和路径，大胆创新、敢于创新，高效部署、试点先行、稳中求进。二是加强组织领导，强化协同联动。公司人资、财务、物资、互联网、科技、发展等部门要全力配合，确保业务有序衔接、流程有效贯通、管理高效协同。三是明确建设目标，细化工作任务。落实责任部门、责任单位、责任人，加强资源配置保障和投入。四是抓好过程管控，及时总结“回头看”。对好的经验、好的做法进行收集、提炼和分享。五是严格考核考评，持续改进提升。补短板、强弱项，建立容错机制，强化体系建设高效推进落地。

会上，公司设备部宣贯了《国网四川省电力公司现代设备管理体系建设实施方案》。国网四川电科院、国网四川电力检修公司、国网资阳供电公司、国网青白江供电公司分别就做好体系建设工作作表态发言。

公司本部各部门、各相关单位主要负责人及相关人员参加会议。

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随着我国经济社会进入高质量发展新阶段，国资国企改革纵深推进，世界一流企业加快建设，设备管理在管理理念、方法、手段、能力等方面与公司和电网发展面临的新形势、新任务、新要求不适应，必须加快构建具有国网特色的现代设备管理体系（以下简称“体系建设”），推动公司设备管理不断上台阶、上水平。

国网特色的现代设备管理体系建设遵循设备管理规律，结合公司发展实际，实施“三全”（全员、全寿命、全要素）管理，构建“五化”（管理精益化、队伍专业化、装备智能化、业务数字化、绩效最优化）特征的国网特色现代设备管理体系（SEMS），实现安全稳定、质量可靠、技术先进、经济高效、服务优质。