编者按：2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，我们将实现第一个百年奋斗目标。向“两个一百年”奋斗目标进军的号角已吹响，党的十九届五中全会以九大愿景、“六个新”为中国擘画了一幅波澜壮阔的发展新蓝图，国家电网有限公司战略目标落地四川正如火如荼。总结过去，未来可期。即日起，公司开设“十三五”巡礼专栏，从加快电网高质量发展、服务人民美好生活、优化电力营商环境、持续推动改革创新等方面回顾、展示公司五年来的发展历程和取得的成绩，敬请关注。

“机器人已就位，智能巡检即将开始。”1月28日8时，随着国网南充供电公司工作人员操作，220千伏保宁变电站巡检机器人和巡检无人机自动按照规划路线开始红外测温与设备巡视工作。同时，220千伏荆溪变电站高清视频巡检系统已根据预设任务自动完成了全站巡视，真正体现智能替代人工实现远程操作的巨大优势。这是该公司打造坚强智能电网的一个缩影。

　　“十三五”期间，南充公司紧紧围绕国家电网有限公司和国网四川省电力公司战略部署，加强党的建设，以服务民生、服务经济社会发展为核心，建设安全可靠，经济高效的坚强智能电网，提供优质规范、高效便捷的供电服务，为南充建设成渝第二城、奋力争创全省经济副中心、全力打造成渝地区双城经济圈次极核，实现跨越式发展的奋斗目标注入强劲动力。

　　坚持狠抓落实安全生产稳定有序

　　“十三五”期间，南充公司始终以弘扬生命至上、安全第一为安全发展理念，全面推进本质安全建设，努力实现公司和电网安全发展，全力确保公司安全生产平稳有序。

该公司积极开展“三抓三强化”专项行动。抓责任落实，坚持一组织一清单、一岗位一清单，做到知责、明责、履责、督责、问责的清单闭环管理，实现安全责任清单化；坚持目标奖惩和过程奖惩并重，实现安全激励约束优化；建立安全约谈、说清楚制度，实现安全述职全覆盖。抓隐患排查治理，以“明责任、定标准、梳流程、严考核”为管理思路，以“全覆盖、勤排查、快治理、强闭环”为工作思路，制定安全隐患排查治理工作规则，并结合各类专项行动扎实开展隐患排查治理工作。抓电网风险防控，坚持“先降后控、分级管控、预警管控”的原则，完善风险管控回执单制度，实现风险防控闭环管理。

　　“十三五”期间，南充公司扎实做好作业计划精准日管控，严格执行红线禁令排除法、现场作业十项禁令、安全任务清单化，强化精益管理。创新研发现场安全AI管控系统，建设安全隐患大数据综合预警系统，深化电网实物“ID”编码应用，强化科技支撑。深入践行“党建+安全”活动、“亲情助安”主题安全活动等，合力共筑安全生产防线，强化文化引领。截至2021年1月28日，南充公司安全生产运行已超过6503天，并在2017-2019年连续获得省公司“安全生产先进单位”，2020年获得四川省安委办“安全生产月活动先进单位”。

　　坚持稳定投资电网结构日趋坚强

　　“十三五”期间，南充公司电网投入保持高位，供电能力显著提升，网架结构进一步增强，各级电网协调发展。完成电网投资54.40亿元，开工并建设投产了南隆220千伏输变电工程等39项35千伏及以上输变电项目，新建变电站14座、输电线路1091千米。2020年，南充电网供电能力达到2120兆瓦，较“十二五”末提升24.71%。

脱贫攻坚，电力当先。“十三五”以来，南充公司精准储备农网项目，服务乡村振兴及脱贫攻坚战略。南充市10千伏及以下农网升级改造投资25.91亿元，完成农网项目2611个。其中，中心村改造项目784个，井井通电项目60个，村村通动力电项目155个，978个贫困村农网升级改造，新建和改造10千伏配变6089台，10千伏线路3954千米，低压线路15929千米，户表3.2798万只，改造容量734.03兆伏安，惠及91万户农村居民。通过农网改造，助推脱贫攻坚，贫困地区顺利通过“国检”验收。全市1283个贫困村的电网水平得到了本质提升，在省级、国家脱贫验收中，电力保障指标均满足要求。农网供电可靠率提升至99.82%，群众用电获得感全面提升。

　　目前，南部500千伏变电站及其220千伏配套工程正在建设中，预计明年6月投产。届时将解决南充北部电网电源结构单一、稳定水平较低等问题，进一步筑强南充电网结构，提高供电能力和可靠性。

　　坚持优化环境服务品质提档升级

　　“十三五”以来，南充公司全域推广网格化服务，建立“三本心声”供电服务台账，扎实开展投诉压控“日管控、周通报、月考核”，首创“零投诉、零意见、零跳闸”三零班组激励机制，编制《零投诉供电所典型服务经验》《服务金点子二十条》《避免投诉100个必做》等通俗读本。2017—2020年，公司投诉总量实现四年降，2019年优质服务工作获省公司“重点工作突出贡献奖”。

　　“十三五”期间，南充公司构建“1+10”优化营商环境制度体系，高压平均接电时长由45天压缩至29天；低压业务“一站式”办理，平均接电时长由5.5天压缩至1.6天，减少客户电力接入投资约3.2亿元。主动对接政府和企业需求，超前介入提供办电服务。五年来，共计为979个项目建立项目台账，完成三环电子六、七期等102个重点项目用电业务办理。

　　“十三五”期间，南充公司积极开展城区营配业务深度融合，市县城区10千伏配网故障处置平均用时较之前下降30%，低压故障处置平均用时较之前下降50%，城区95598投诉量同比下降26.8%,万户投诉率下降0.76笔/万户。在2018年能监办“获得电力”试评价工作中位列全省第四。

　　“十三五”期间，南充公司大力响应国家节能减排政策，积极宣传推广电能替代，大力开展电能替代潜力普查，综合推进锅炉窑炉煤改电、电火锅等电能替代项目，完成电火锅推广392家，实现替代电量2.63亿千瓦时。

　　坚持党的领导党建水平不断提升

　　“十三五”期间，南充公司各项工作成果见证了该公司党委五年来不平凡的发展历程。

　　“十三五”期间，南充公司坚持高质量党建引领中心工作发展，着力提升党建质量，夯实党建工作基础，发挥党建优势，持续推动队伍建设迈上新台阶，精准实施“党建+”专项行动，为推动公司和电网高质量持续发展提供了坚强保障。

　　南充公司提出“构建电网建设安全生产命运共同体”理念，在重要输变电工程中成立临时党支部，开展实践探究，大力挖掘“支部建在连上”的时代价值，切实发挥党支部战斗堡垒作用以及党员先锋模范作用，进一步激活“神经末梢”，畅通“毛细血管”，真正解决好电网建设安全管控要求落地“最后一公里”的问题，让党建优势得以充分持续发挥，让党的旗帜在急难险重任务中高高飘扬。

　　此外，南充公司还探索形成党建部门统筹、专业部门主导、基层单位探索的分域分级“党建+”工作模式，涌现出“一心两力三联动”“六同四控三帮带”“违章行为党员随手拍”等“党建+”实践案例。首创“支部抢单”工作模式，获国家电网主题教育指导组高度评价，典型经验成功登陆“学习强国”。建成“三全”供电监督体系，监督成果收录在国网公司社会责任报告，并获评人民日报社民生周刊“2019民生示范工程”。

　　凡是过往，皆为序章；战鼓催征，砥砺奋进。2021年，以全面建成小康社会为起点的“十四五”已开启征程，南充公司将强化党建引领，以更加务实的工作作风、更加有力的工作举措，进一步加强和改进公司各项工作，努力实现公司和电网高质量发展，为南充经济跨越发展贡献力量。