白鹤滩电站接网、杨房沟电站送出工程是我国“十三五”期间的重大工程项目，是国家水电开发战略和西电东送的重要电源点，也是推动西部经济崛起和区域经济社会发展的重大基础性工程。兵马未动粮草先行，白鹤滩、杨房沟工程项目的建设投运离不开坚强的物资供应保障。

　　2020年，接到国网四川省电力公司下达的保障白鹤滩、杨房沟工程物资供应的艰巨任务后，国网四川电力物资公司立即成立白鹤滩、杨房沟工程物资供应保障临时党支部和党员（青年）突击队，应对这场前所未有、艰难无比却又必须打赢的硬仗。

未雨绸缪 谋划物资运输保障前期工作

　　白鹤滩、杨房沟工程物资主要通过国道248线运输，运输道路地处三江断裂带，沟壑纵横，道路条件差，地质、地貌复杂，沿途高山、峡谷众多。物资运输还面临总量大、运距长、外部环境复杂等困难，运输安全面临极大风险。为此，物资公司精心制定工程物资供应保障方案，从中转站建设到工程踏勘，从物资运输到现场管理，从安全管理到后勤保障，全面推进落实，三级物资保障管理体系初步形成。

　　6月底，物资公司派遣重载货车车队分别沿国道248线模拟工程物资运输，随车人员边观察、边测量、边记录，不放过与物资运输相关的每一个细节。每一处施工标段和货场都留下了川电物资人的足迹。针对工程物资运输距离长、路况差、风险高等特点，提前开展运输路径实地踏勘，一份份详实的记录为物资保障积累了准确的数据。物资公司精心制定运输保障方案，提前踏勘划分道路安全风险等级，主动靠前服务，严防安全风险，为工程建设提供及时、顺畅的物资供应。

　　与此同时，为严格把控铁塔生产质量和进度，物资公司供应部8名驻厂催交代表远赴位于吉林、山东、浙江、广州等地的铁塔供应厂家，蹲守一线、搜集情报、督促进度、现场“挑刺”，为确保“粮草”供给争分夺秒。

各方联动 力推物资保障工作顺利启航

　　据悉，白鹤滩、杨房沟工程物资供应具有总量大、运输时间紧等特点，且同一标段交叉厂家多。工程涉及面广，正所谓“牵一发而动全身”，唯有实现物资供应链全过程管控，统筹利用采购、合同、供应、物流、质监等资源，建成各环节紧密衔接、高效运转的现代供应链管理体系，才能“破天堑，变通途”。物资保障配套工作刻不容缓。

　　物资公司从计划、合同、供应、质监等环节，迅速联动，明确分工，为物资保障前线抢时间、分压力。在计划环节，建立专项工作组，及时优化更新审查要点，加班加点、细致认真地开展遗漏物资需求计划审查和复核，保质保量完成提报白鹤滩、杨房沟工程所需物资计划条目数；在合同环节，高度重视，加班加点，第一时间完成工程配套物资合同签订工作；在供应环节，成立物资供应专项工作组，开展驻厂催交，紧盯铁塔生产进度，跟踪铁塔运输过程。实行“日报、周报、重大问题即时报”的信息报送制度，全面、及时、准确掌握工程物资供应整体进度；在质监环节，提前做好抽检计划安排，积极配合相关单位开展现场抽检工作；同时，加强对抽检计划的跟踪管理，对抽检质量不合格的厂家进行严格处罚。

多措并举 确保物资运输安全抵达

　　在物资转运环节，川电物资人历经艰辛，加班加点的疲惫劳累，长期卸货的不堪重负……2个多月以来，公司现场服务人员放弃国庆大假与周末时间，驻守在中转站或施工材料站现场，尽管条件恶劣，但他们无怨无悔，一离家就是一两个月，每天奔忙于材料站与驻地之间，接上百个电话，协调处理各类突发状况，全力确保中转站物资装卸、转运。

　　按照“去积压、促周转、强管理”工作思路，物资公司积极应对复杂局面。加强与火车站沟通协调，力保车皮推进数及卸货能力，在保证安全的前提下，延长中转站短倒作业及货场卸货时间，扩大存放面积，优化存储区域，同时加强短倒、暂存、发运环节衔接与配合，保证作业效率。按照“日作日清”要求，加强入库物资清点，及时更新台帐，确保信息准确畅通；每日召开现场会，总结当日完成情况，安排次日计划，强化装卸、运输资源调度。经过23天的积极努力，中转站积压车皮大幅下降，铁塔塔材发运满足现场要求，有效保障了现场的组塔需求。

　　在白鹤滩、杨房沟工程物资保障过程中，物资公司发挥临时党支部作用，在工程一线广泛开展“三亮三比”活动，25名党员亮出承诺，广泛接受监督。同时，以党员（青年）突击队为先锋，川电物资人踊跃投身一线，奋战在各项工作中，加班加点，无言奉献，为保障物资供应贡献力量。

　　截至12月31日，白鹤滩、杨房沟工程物资全部交付施工单位材料站，标志着工程物资保障任务圆满完成。作为该工程物资运输、现场服务的实施单位，四川电力累计安全运送1108基铁塔物资，实现了物资供应与现场需求的无缝衔接，及时保障“电力粮草”的稳定供应，为工程按期投运提供了坚强的物资供应保障。