编者按：为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真落实“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神，全面落实省委省政府、国家电网有限公司防灾减灾救灾工作部署，落实国家电网有限公司安全生产专项整治三年行动计划工作要求，切实抓好森林草原输配电线路火灾隐患整治工作，确保不发生负有责任的重特大森林草原火灾，把开展专项整治作为当前和今后一个时期安全生产工作的大事要事，部署公司建设施工安全大检查相关工作，坚决防范人身伤亡事故，全力确保公司安全生产稳定局面。为此，本网推出“安全生产”专栏，展示公司相关单位在这方面的工作亮点，敬请关注。

　“一定要严格落实好各项安全措施，不能有侥幸心理。”11月3日，在35千伏天保变电站固定式围栏安装施工现场，国网遂宁供电公司“啄木鸟”安全生产小分队正在对现场安全措施落实情况进行“挑刺”。检查人员明确指出存在的问题并提出整改要求。据了解，成立“啄木鸟”安全生产小分队只是遂宁公司创新安全巡查形式，大胆查纠违章违规行为的一个工作点。

　　今年以来，面对严峻的安全生产形势，遂宁公司严格落实国网四川省电力公司相关工作要求，通过安全教育、隐患排查、现场督查等方式，进一步强化全员安全防范意识，筑牢安全生产防线。

宣传教育 营造浓厚安全氛围

　　“告知书上说得很具体，让我们对自身的安全职责更加明确。在进行安全用电管理上就更有把握。”11月5日，遂宁公司大客户经理田江对四川盛马化工股份有限公司进行了安全用电宣传，该公司电气负责人张时东表示很有收获。

　　为进一步提升全员安全生产意识和客户安全用电水平，营造浓厚安全氛围，遂宁公司以“内外两步走”的方式开展安全知识宣传教育。

　　对外，遂宁公司组织工作人员进学校、社区、企业、农村和家庭开展“五进”宣传，向广大客户普及安全用电知识和电力安全法律法规，引导用电客户依法用电、安全用电；线上线下同步开展“安全宣传咨询日”活动，通过搭展台、微信推送等形式，为群众讲解安全用电、节约用电、触电急救、电力设施保护等知识。活动期间，遂宁公司共设置咨询展台16个，张贴《安全用电知识挂图》290余幅，发放《电力设施保护宣传画册》《安全用电三字经》等资料共计18200余份。

　　对内，遂宁公司组织各单位专题学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，目前已学习34次，进行安全警示教育12场次；开展安全生产规范性管理培训，对违反红线禁令或严重违章行为的相关人员进行集中强制学习；开展全员安全教育大讨论活动，深入剖析典型事故和身边事故案例，以深刻吸取教训；组织各级单位、车间、班组安全第一责任人，结合安全生产实际，针对性地举办安全生产公开课30堂，接受教育人数1775人；组织全员参与网上安全答题活动，参与答题人数3218人，累计积分55229分，在省公司各单位排序中位列第二。

全面排查 消除潜在安全隐患

　　“220千伏杨胡变电站10千伏Ⅳ路电容器组发热，最高温度76摄氏度，需要紧急处理……”6月4日，遂宁公司运维检修部（检修分公司）组织变电检修人员对220千伏杨胡变电站的设备缺陷进行消除。

　　6月11日，在大英县金元镇7村10社，大英县供电公司党委书记组织运检人员对辖区内配网高压线路跨越鱼塘、水库绝缘化整治工作情况进行现场核实，确保高压触电隐患无遗漏，实现“应改必消”。

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　　为及时消除设备、线路等供电设施的安全隐患，遂宁公司常态化开展“隐患排查进行时”专项行动。组织所辖发、输、变、配电运维班组针对危爆物品及特种设备、安全工器具、变电站防小动物措施等进行排查，并在第一时间进行问题整改。“安全生产月”活动期间，遂宁公司排查各类缺陷、隐患110余处，目前已整改86处，其余需要立项、停电进行处理的已经制定整改计划、落实责任人员和整改期限，并要求在规定时间内完成整改。

　　另外，遂宁公司还积极组织开展应急演练活动，排查突发情况下在应急处置方面可能存在的问题，检验应急预案的可操作性，查漏补缺，进一步提升公司应急处置能力和应急抢险队伍实战水平。今年以来，该公司重点开展了消防、防汛抢险、水电站全站失电、新闻舆情处置等专项应急演练18次，参与人数530余人。

现场为王 筑牢安全生产防线

　　“作为基层单位的安全督查工作负责人，通过参加‘交叉’督查、换岗体验活动，收获很大。特别是现场督查实行‘派单制’，既直观又接地气。”11月10日，在10千伏关紫线配电智能改造施工作业现场，参加“交叉”督查的人员李文彬与遂宁公司安全督查队负责人细致交流。

　　“现场督查任务单”是遂宁公司安全督查队按“全覆盖、等比例、抓重点”原则，依据作业计划、安全风险分级情况进行编制，协同建设、调控中心、运检、营销、监理等专业部门，抽派三县公司、江源公司党员安全监督管理人员，采取“四不两直”工作方式，对生产作业现场开展安全督查。

　　一直以来，遂宁公司严格坚持“现场为王”理念，构建“党建+安全”监督检查模式，确保管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场。一方面，强化党员言传身教和示范带动，营造遵章守纪的安全文化氛围，使员工的安全意识和安全技能得到大力提升，生产作业现场典型违章行为得到有效遏制，各项安全工作要求得到坚决有力执行；另一方面，加大生产违章曝光和一线人员奖励额度，促进岗位履责，定期开展违章统计分析，研究违章规律和深层次原因，研究整改提升措施；完善“约谈”“说清楚”制度,对安全责任事件，按照“四不放过”要求严肃追责问责，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”。

　　接下来，遂宁公司将持续强化全员安全生产意识和事故防范与处置能力，推进安全文化建设，进一步夯实安全基础管理，坚决遏制安全生产事故发生，确保圆满实现年度安全生产目标。