编者按：从2014年10月起，国网四川省电力公司积极响应中央号召，扎实开展内地科级干部对甘孜、阿坝公司援藏帮扶工作，2018年，公司又新增对凉山公司援彝工作的帮扶。截至目前，公司从内地先后选派了三批共87名科级干部到国网甘孜、阿坝、凉山供电公司开展援藏援彝挂职，挂职干部快速融入新环境，发挥自身专业特长和管理优势，使受援单位整体工作水平得到提升。即日起，公司开设“援藏援彝这些年”专栏，讲述援藏援彝挂职干部的故事，敬请关注。

　　“我还会回来的！”2011年底江云伟在甘孜藏族自治州九龙县一年多的援藏工作结束时说道。

　　“我又回来了！”2018年底江云伟再次踏上甘孜州的援藏道路，践行自己7年前的承诺。

　　江云伟，1米7左右的他，常年戴着一副框架眼镜，穿着整洁的衬衣和皮鞋。现任国网资中县供电公司副总经理，挂职国网泸定县供电公司副总经理，分管营销工作。

　　江云伟来到泸定县援建后，在他的带领下，泸定公司营销方面的各项经营指标数据一次次被刷新。每一次被刷新的数据之下，都凝聚着江云伟无数的心血。

来了个“工作狂”

　　2019年1月，刚到泸定公司分管营销工作的江云伟，为尽快了解泸定公司营销工作的情况，到岗第一天就迅速查看泸定公司运行现状的材料。

　　“终于整完所有的计量台账资料，终于可以歇口气了。”一月后，刚整理完近几年计量表计出入库台账的计量专责王欣，把资料交给江云伟以后，心里正盘算着今天应该可以不用加班了吧。

　　“这个2017年项目表计的运行数据和州公司下发的报表上的运行数据不一致，加个班查下原因，把差异数据的明细整理出来，找出问题症结和解决措施。”江云伟看着台账笑着说道，“你放心，你加班，我也在加班，你加完班走了，我还要加班看你的资料报告。”

　　短短一个月的时间，江云伟“加班狂魔”的称号就名震“江湖”，当被问到对于大家给他起的“加班狂魔” 的外号有什么感受时，江云伟说：“还是想在有限的时间里，多为藏区建设做贡献。”

写了个“三不”曲

　　“这已经是你们今年来我这里的第三次了！”8月17日，来自海子山居民黄林有些心惊地望着由江云伟组织的用电检查队伍。“我们只是过路顺便来看下你，看看你最近用电情况如何。”江云伟笑着说。“你们放心，被抓了2次，我现在可不敢偷电了。”黄林对着检查的江云伟连连摆手。

　　自从江云伟去到泸定公司开始，他就高度重视“三全”建设，致力于采集、台区线损治理提升工作。他对线损治理人员提出要充分利用“电力用户用电信息采集系统”实时采集用户用电数据、查看用户长期的用电变化情况、监测台区线损。通过“电力用户用电信息采集系统”台区体检功能筛选疑似窃电、接线错误和台户关系错误用户明细，能增加稽查效率，加快整改提升，不断提高经营管理水平。

　　江云伟还在泸定公司总结了偷窃电的“三不”曲治理步骤，即初次查到，按规处罚不想偷，随着强化宣传，告知用户不能偷，再次重点关注，让其不敢偷。在这“三不”曲的治理下，泸定公司的高损台区越来越少，台区线损合格率也在不断提升。

　　截至目前，泸定公司共查出41户客户偷窃或违约用电，追回电费及违约金共计18万余元。

实现了“授之以渔”

　　“以前老是把我叫到办公室问我，今天采集数据为何下降了？某台区线损为啥子又上升了？有没有啥子解决办法？一次次的被问得不知所措，后面我自己都脸红不好意思。”2015年参加工作的泸定公司员工李天昊回忆起刚和江云伟接触时候的情景。“后面我就开始认真的翻阅专业资料，每次去他办公室之前我都把采集、线损存在的问题明细都整理一遍，并一一备注好解决方案和预防措施。”

　　江云伟对援建工作有自己的看法，他认为，泸定公司的现状不论是管理制度还是人员的技能水平都与外面的同级单位之间还存在着差距，要缩小这种差距，需要外面的人带经验进来，但最重要的还是需要提高人员的素质和专业水平。在这两年的援藏工作期间，江云伟钻研和思考最多的是如何不断完善和提升泸定公司自身的本质能力，并提出了“四个体系建设”要求。

　　结合泸定公司的营销工作现状，他首先强化营销职责体系建设，重点完善业务管控班、计量采集运维班和泸定冷碛供电所采集运维和台区线损治理体系等营销转型工作体系。其次同步强化制度体系建设，先后组织制定了《泸定公司采集建设、台区线损治理工作考核办法》《泸定公司优质服务考核办法》《泸定公司用电安全管理专项行动实施方案》等文件内容，并落地实施。

　　江云伟在援藏工作中不断强化人才培养体系建设，他想在自己离开后为泸定公司的后续发展培养出一批希望的小树苗。为此，他针对泸定公司营销人才、技术、技能薄弱问题，常态邀请国网内江供电公司计量采集、台区线损、用电检查、供电所管理等专家20余人次到泸定公司进行理论和现场实操讲课，搭建交流平台常态开展远程教学方式一对一请教，全力助推泸定公司人才培养。同时，他强化新进员工培养，制定《泸定公司新进青工“双导师培养”机制实施方案》，针对近三年新进青工分别一个业务导师和一个思想导师结对，有效助推新进青工成长成才和缓解公司结构性缺员问题。

　　江云伟和泸定公司的同事一起经过近两年奋斗，截至2020年6月，泸定公司综合线损率9.66%，较2018年初的12.27%下降了2.61%，台区线损合格率为75%，较2019年初的36%提升了39个百分点，采集成功率99.6%，较2019年初92%提升了7.6个百分点。

　　“两次援藏经历，让我深深爱上了甘孜这片热土，对于这两年的岁月无悔，我为自己能有两次机会为藏区电力事业尽一份绵薄之力而幸福满满。我内心早已经把自己当成了高原电力人的一份子，相信自己一生都会把甘孜作为自己的第二故乡。”在离开之际，江云伟感慨万千。