编者按:今年以来,受新冠肺炎疫情的影响,国网四川省电力公司经营形势十分严峻,我们必须牢固树立“过紧日子”和“过苦日子”的思想,按照国家电网有限公司毛伟明董事长提出的“不向困难退半步,只向胜利添精彩”要求,将提质增效、降本挖潜贯穿到日常经营管理中,以公司利益最大化统筹考虑,推动提质增效工作。为此,本网推出“提质增效”专栏,宣传公司各部门、各单位在提质增效、降本挖潜过程中的工作亮点,敬请关注。 “高度重视、鼓足干劲,有序推进提质增效各项重点工作,深入挖掘提质增效工作亮点,建立提质增效长期工作机制,实现‘质’‘效’双提升……”9月23日,在国网四川电力技培中心举行的三季度提质增效专项行动推进会上,这番加油鼓劲激励人心。 今年,面对受新冠疫情影响、成本压降空间缩减等困难,技培中心结合自身实际情况,积极响应国网四川省电力公司提质增效号召,在精准投资、外拓市场、创新增收、政策扶持等方面狠下功夫,采取对内清理资产、优化项目,对外开拓市场、线上培训等形式,积极消除疫情带来的影响,一手抓全年培训任务高效完成,一手抓经济效益稳固增长。 创新模式增效益 今年,技培中心创新式采取“线上培训”、“线上理论+线下实操”等多种培训模式,确保疫情防控与教育培训两不误。依托网络大学精准推送能力等级评价培训类课件资源,策划实施公司2020年技能人员课程开发能力提升线上培训、甘孜公司变电设备机构组建工作原理线上专题培训等项目,深度挖掘线上培训资源潜力,全面保障员工培训需求,积极创收。 除计划内项目,技培中心积极推进地市公司部分储备等计划外培训项目的落地实施,提升培训项目执行率。 9月下旬,公司2020年企业新型学徒制培养项目在四川省人力资源与社会保障厅进行了备案,即将正式实施。作为项目实施单位,技培中心结合四川省“5+1”现代产业体系和国家电网有限公司战略目标,精心构建了“325”新型学徒制培养机制,共涉及8个专业、41个工种。将通过“企校双制、工学一体”模式,实现产教深度融合,全面激发技能人才培养的活力。预计2020年底,该项目将为技培中心增收约3000万元。预计至2021年,还将在现有基础上增收翻倍。 技培中心还进一步深化教培融合,推进“三项制度”改革,积极探索“培聘联动机制”,推动员工职业生涯发展与全员培训有效对接,持续提升培训质效。 精益管理降成本 作为百年老校,技培中心通过开展提质增效专项行动,严格成本管控,牢固树立成本意识、节俭意识,堵塞各环节“跑冒滴漏”,持续提升精益水平和经营绩效。 技培中心积极开展固定资产账卡物一致性专项治理,制定《国网四川省电力公司技能培训中心固定资产账卡物一致性专项治理工作实施方案》,截至9月18日,已对清理出的9697条资产卡片全部进行整改。 技培中心以财务账目信息为基础,全面清理、核实资产卡片、设备卡片和实物资产,确保卡片中的相关字段符合规范性检验,不断夯实中心有效资产管理基础,通过开展实物盘点,确保账、卡、物一致,以提升资产管理数字化水平,深入内部挖潜增效。 技培中心还组织开展“三清理两提高”专项工作,持续进行长期挂账清理和竣工决算管理,提升决算转资效率。截至9月底,技培中心已转增固定资产602.33万元,其余未转固资产均已拟定竣工决算计划并倒排工期,确保今年全部完成决算转资。往来账款进行专项清理,完成支付率达60%,为完成全年任务打下坚实基础。 在对资产精益化管理同时,技培中心对项目管理采购模式进行优化,将分散采购模式改为集中框架采购模式,减少15%的费用开支,同时缩短了采购流程,加快了项目实施进度,提升项目采购效率。 产教融合立标杆 9月4日,公司与技培中心联合申报的“基于共定、共商、共抓、共建的‘四共’模式下的电力人才培养示范基地建设项目”经四川省教育厅公示,成为四川省首批产教融合示范项目。 “企校双方将建成电力特色鲜明、行业水平领先、产教融合深度、服务支撑有力的技能人才培养高地……为治蜀兴川和全省产业转型升级提供强有力的人才支撑和智力支持。”这是该项目实施目标。该项目建设期为两年,在建设周期内根据项目评估结果对人才培养类高校最高给予2000万元的省级财政资金支持,对企业最高给予1000万元的资金支持,将成为行业认可的产教融合样板标杆,为四川省经济高质量发展注入新动能。 技培中心还成功申报建设2020年度国家级高技能人才培训基地和2020年度省级技能大师工作室,分别获得中央补助资金和省级补助资金,为进一步加快公司高技能人才队伍建设奠定基础。 技培中心结合自身电力教育培训优势,积极开展社会履责项目等提质增效个性化工作,成效显著。5月底,技培中心贯彻落实中央关于“稳就业”工作的重要指示精神,帮扶湖北高校毕业生顺利就业创业,同时又与三峡电力职业学院开展就业创业“一帮一”行动,为879名毕业生积极传递四川省就业创业政策,提供就业岗位信息。在国网公司系统,这也是首创。 接下来,技培中心将继续充分发挥“先锋技培”坚强战斗堡垒作用,以实际行动践行初心使命,在教育扶贫、就业扶贫、消费扶贫等方面进一步强实效、出成绩,为打赢脱贫攻坚战、助推乡村振兴注入校企新力量。