编者按：今年以来，受新冠肺炎疫情的影响，国网四川省电力公司经营形势十分严峻，我们必须牢固树立“过紧日子”和“过苦日子”的思想，按照国家电网有限公司毛伟明董事长提出的“不向困难退半步，只向胜利添精彩”要求，将提质增效、降本挖潜贯穿到日常经营管理中，以公司利益最大化统筹考虑，推动提质增效工作。为此，本网推出“提质增效”专栏，宣传公司各部门、各单位在提质增效、降本挖潜过程中的工作亮点，敬请关注。

　　8月以来，内江市气温直逼40摄氏度，内江电网最大用电负荷达154.58万千瓦，日电量2784.01万千瓦时，双双刷新了历史记录。在电网经受住入夏以来的严峻考验并保持平稳运行的背后，是电网人为其“强筋健骨”的付出。

　　年初经历疫情，为支持复工复产，国网内江供电公司用“加法”强化工程管理、用“减法”降低风险、用“乘法”汇聚合力，将提质增效落到实处，为电网“强筋健骨”，提振工作“精气神”。为打好迎峰度夏攻坚战，内江公司在6月30日之前，高效完成了220千伏永金一、二线建设投运， 上亿的农网工程项目全面竣工，近40万只智能电表换装等一系列工作，提质增效取得了良好的成效。

用好“加法” 工程建设跑出加速度

　　去年11月开工的220千伏永安至金鹅线路工程，总投资1.5亿元，共152基铁塔，线路全长55.8千米，按计划6月30日建成投运。一场突如其来的新冠疫情给原本就时间紧、任务重的工程增加了新的难度。

　　今年3月，内江公司启动了“百日再决战 三线齐攻坚”专项行动，打响了“复工复产、疫情防控、脱贫攻坚”三大战役，全面启动“项目管理年”活动，聚焦重点人、重点事、重点环节、重点项目，将220千伏永安至金鹅线路工程列为复工复产头号工程。

　　内江公司打破思维惯性、工作惯例，在工程管理上做“加法”，向管理要工期，成立项目建设领导小组，分管领导任组长，建设、物资、设计、施工、监理等相关负责人为成员，督促施工、监理、设计等单位，统筹协调推进项目建设。倒排工期，梳理可能出现耽误工期的情况清单，分解每个工作任务，责任落实到人。把问题想在前面、工作做到前面，消除工程建设过程中“头痛医头、脚痛医脚”的问题。每周研究解决施工中遇到的困难和问题，并对施工单位进行督导和考核，全面掌控各分段分片目标任务完成情况。

　　“我们以问题为导向抓落实。”该工程施工项目部负责人贺春林说，“物资紧，我们就采取电话、微信、现场约谈、驻厂催收等方式，保障物资供应；铁路跨越手续办理周期长，我们就派专人与相关部门沟通协调，较以往节约了一半的时间。”

　　6月30日，220千伏永安至金鹅线路工程如期建成投运，成功把疫情耽误的时间追了回来，工程建设跑出了“加速度”。该线路建成后消除了内江隆昌片区四级电网风险，打通了川渝电力的“新动脉”。截至7月31日，助力四川水电消纳电量1.23亿千瓦时，同比增长134.4%，最大负荷19.1万千瓦，同比增长95.9%。

用好“减法” 精细管控保证工程安全

　　6月21日，内江市东兴区太白路与汉安大道交汇口，7台吊车接连助力，100多人奋战在110千伏松大线线路迁改工程现场，对9层楼高的11号钢管电杆进行拆除，这是整个施工过程中最为复杂、难度系数最高的工作。该钢管电杆是老旧的插入式电杆，没有螺丝的紧固，且位于城区繁华地段，空间有限、人流较多，拆除过程安全风险很大。内江公司提前对拆除过程中可能发生的风险进行预判，针对危险点制定精准精细的防控方案，联合交通部门，对该路段实施临时交通管制，保障行人安全，在降低风险上做好“减法”。经过两小时的努力，因安全措施周密得当，内江公司圆满地完成了该电杆的拆除工作。

　　上半年，电网建设工程作业现场点多面广，成为了安全管理的难题。内江公司每周组织安全巡查队对各类作业现场进行安全督查，力戒“表层、表面和表演”，始终保持安全工作检查监督在一线，解决问题在一线。借助先进技术，利用应急指挥中心平台，通过无线网络，有效实现对作业现场安全风险远程视频管控。1至7月累计督查基建项目作业现场346个，查处违章104起，消除了可能发生的各类潜在安全风险。

　　“我们紧盯‘人员、现场、电网’三大主阵地，精准施策，严把关、严监督、重落实，全力保障电网及人身安全，实现了安全零事故。”内江公司安全监察部（保卫部）主任赖勇说。

用好“乘法” 汇聚攻坚克难强大合力

　　“我志愿加入共产党员突击队，在电网建设工作中勇于担当，拼搏奉献，冲锋在前，争创一流，为服务地方经济社会发展、建设坚强内江电网贡献力量。”今年4月，20余名电力建设者在党旗前许下诺言。受疫情的影响，电网建设工程普遍面临着任务重、工期短及供货时间紧等一系列困难。内江公司成立以施工项目负责人为队长的共产党员突击队，以“党建+基建”的模式攻坚重点工程，汇聚“一加一大于二”的强大力量。

　　8月10日，气温达到37摄氏度，220千伏松柏变电站外，施工人员正在电力隧道内焊接电缆支架。据施工负责人唐荣泉介绍，220千伏松柏变电站12条110千伏以上的电力线路全部改为地下电缆，这是全川除成都以外唯一的地市开展如此规模的整站出线下地工程。整个工程工期跨越电网迎峰度夏高温重负荷时段，一方面要保施工建设进度，另一方面要保安全可靠供电，双重压力交织，复杂程度前所未有。

　　作为党员、施工负责人的唐荣泉义不容辞地冲锋在工程建设的第一线，发挥党员的模范带头作用，做细工程节点安排，逐项编制完善工程施工方案，并将工程进度计划细化到周、管控频次精确到日，每日到岗督导现场安全措施落实，牵头组织施工人员集中学习研讨，协调解决影响工程的各项问题、困难，使本次改迁工作得以顺利完成。

　　内江公司把党建工作融入到施工现场各个环节，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，建设“有温度”的工地、“有力度”的队伍，全面推进电网建设，有效保证了工程质量、缩短了施工进度。内江公司还有很多像唐荣泉这样的共产党员，他们分散在各个关键岗位，带领广大员工迎难而上，成为在关键时刻冲得出、顶得住的“硬核”人物。