国网四川省电力公司董事长、党委书记谭洪恩作工作汇报。公司总经理、党委副书记胡海舰，在蓉公司领导刘勇、谭志红、王永平、陈云辉、左宇龙、肖杰参加视频调研。

　　在听取了四川公司等5家单位的工作汇报后，毛伟明给予充分肯定。他指出，坚决打赢脱贫攻坚战，是全面建成小康社会的底线任务和标志性指标。当前，脱贫攻坚已经进入倒计时，到了攻克最后堡垒的紧要关头，确保上半年完成“三区两州”深度贫困地区电网建设任务，关系到脱贫攻坚全局，关系到全面建成小康社会大局，一刻也不能缓、一刻也不能等。

　　毛伟明强调，各单位要坚决贯彻公司党组关于脱贫攻坚工作“一个确保，四个全力”的要求，压实责任、再接再厉，埋头苦干、攻坚克难，在加快深度贫困地区电网建设中具体做到“四个保”：一要保质量。强化全过程质量管控，切实把住设备质量关、施工质量关、验收质量关，实现“零缺陷”投产。落实质量责任终身制，强化工程参与方和项目负责人的质量责任，确保工程经得起实践和时间的检验。二要保进度。在做好疫情防控的前提下，全面加快工程建设，主将挂帅、靠前指挥，集中力量、尽锐出战，加强组织、发挥合力。对遇到的困难和问题，总部有关部门要及时帮助协调解决。三要保安全。安全是基础，是生命线，要按照“三关”“三到位”的要求，全面落实疫情防控各项措施，科学有序复工复产。狠抓工程现场安全，严格执行各项安全规定和措施，落实工程各方安全责任，提高安全管理水平。四要保廉洁。强化党风廉政建设，规范基本程序，严格资金管理，强化审计监督，杜绝铺张浪费，防止各类腐败问题，确保每一分钱都用在项目建设上，做到廉洁建设、阳光建设。

　　谭洪恩在连线汇报中说，近年来，四川公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在国家电网有限公司党组的坚强领导下，把电力助推脱贫攻坚作为重大政治任务，摆在突出重要位置，充分发挥行业优势，探索出一条具有四川电力特色的脱贫攻坚之路。主要表现在，坚持“软件”与“硬件”相结合，打好电网建设“主战场”；坚持“输血”与“造血”相结合，找准精准帮扶“突破口”；坚持“示范”与“规范”相结合，架起联系群众“连心桥”。

　　谭洪恩汇报说，当前，四川剩下的7个贫困县、300个贫困村均位于凉山彝族自治州（其中，国网供区3个县、109个村），属于贫中之贫、困中之困，是最难啃的“硬骨头”。按照中央和省委部署要求，今年将全面建成小康社会，实现贫困群众稳定脱贫、高质量脱贫。受疫情影响，深度贫困地区脱贫攻坚任务更显紧迫，电力助推脱贫攻坚任务仍然艰巨。谭洪恩表示，四川公司将进一步增强责任感，采取更有针对性的措施，把各项工作抓紧、抓牢、抓出成效。一是坚决贯彻疫情防控和服务经济社会发展要求。二是全力保障电网安全稳定运行和电力可靠供应。三是加快推进贫困地区电网建设和工程项目复工复产。四是持续狠抓贫困村定点帮扶。五是充分发挥党建工作优势。同时，谭洪恩围绕提升深度贫困地区服务能力、电力助推成渝双城经济圈建设、保障公司可持续发展等方面汇报了当前存在的困难和相关建议。

　　四川是我国经济大省、人口大省、农业大省、资源大省，也是“一带一路”和长江经济带的重要交汇点，且水电资源丰富，清洁能源装机和发电量居全国第一，是国家“西电东送”的重要电源基地；但四川也是我国欠发达省份，人口多、底子薄，发展不平衡、不充分。同时，四川还是全国第二大藏区、第一大彝区和唯一的羌族聚居区，全省共有贫困县88个、贫困村11501个，贫困村数量居全国首位（其中，公司供区内有贫困县70个、贫困村8536个），是全国脱贫攻坚任务最重的省份之一。（黄梅/文 曹志刚/图）

　　信息来源：国网四川省电力公司办公室