记者：2019年到2021年，是国家电网有限公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的战略突破期。您如何认识和定位电力安全生产工作？

　　谭洪恩：当前，安全生产工作被赋予了更加特殊的意义。电力作为关系国计民生的基础产业，肩负着为决胜全面小康社会、实现中国梦提供稳定可靠电力供应的历史使命，做好新时代电力安全生产工作责任重大、使命光荣。从企情看，公司全体干部员工正满怀豪情，按照“三型两网、世界一流”战略目标，沿着“一个引领、三个变革”战略路径，加快推进世界一流能源互联网企业建设。安全是推动改革发展的最基本工作。从网情看，四川电网连通“三华”、西北和西藏电网，已发展成为电压等级最多、交换功率最大、运行控制最复杂的省级枢纽电网，其安全稳定运行直接关系到全国9亿人用电安全。

　　确保电网安全是主动服务党和国家工作大局，践行“人民电业为人民”企业宗旨，满足人民美好生活需要的前提、基础和保障。我们将遵循“发展是第一要务，安全是第一责任”的铁律，在安全的基础上谋发展，在发展的过程中促安全。

　　记者：聚焦公司新时代发展战略，结合国网四川电力实际，在推动安全生产工作实现新提升方面，有何思考和举措？

　　谭洪恩：建设世界一流能源互联网企业，是一项具有开创性的长期复杂的系统工程。今年是开好局、起好步的重要一年，任务繁重且艰巨。在公司党组的坚强领导下，我们要以更高定位、更高标准夯实安全基础，破解安全难题，在保障企业高质量发展中体现新担当、实现新作为。

　　坚持党建引领安全生产。全面推进“党建+安全生产”工程，坚持把宣传教育和思想动员作为安全生产的第一道工序，加强干部员工经常性、规范性安全教育，营造人人关心安全、人人重视安全、人人监督安全浓厚氛围。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，结合“三亮三比”、党员身边“三无”等活动，推动广大党员干部进一步统一思想、坚定信心、应对挑战，切实把主题教育成果转换为安全生产攻坚克难、再攀高峰的实际行动。

　　强化安全责任精准落实。强化“工作组织、业务流程、岗位职责”三个维度责任，运用好、发挥好全员安全责任清单作用，构筑严密的安全责任网。建立专业和层级两个全覆盖的干部述职机制，同步开展履责评价。建立安全巡查制度，出台工作标准、流程和措施，推动安全责任和要求落地落实落细，解决安全执行力“最后一公里”问题。

　　推动安全改革实效落地。立足体制机制建设，从队伍建设、考核激励、风险管控等方面探索新方法，激发安全生产活力。一是旗帜鲜明地为主动作为、踏实做事的安全生产干部员工撑腰鼓劲，畅通发展通道，让有为者有位。二是加大高风险、重责任岗位奖励力度，落实问责措施，做到导向明确、奖惩有力。三是加快推进泛在电力物联技术在安全领域应用落地，构建业务全融合、专业全覆盖、流程全管控的作业风险管控体系，有效解决专业管理各自为政、现场管控效能不足突出问题。

　　深挖细查事故风险苗头。围绕安全风险和隐患治理“两个主线”，构建“两道防线”。一是发挥电网运行、检修作业、基建施工立体安全防御体系作用，开展风险超前分析、实时预警、流程管控。强化落实人身风险管控措施，实施精准化“日管控”、刚性执行报告和审批制度，严控临时动议和随意蛮干。二是落实专业责任，常态化开展隐患排查治理，重点整治电网薄弱环节、关键设备重大隐患，确保隐患早排查、早诊断、早整治。

　　记者：随着直流属地化管理和西南电网异步运行，国网四川电力在确保四川电网安全稳定运行方面有何举措？

　　谭洪恩：一直以来，受网架结构、自然灾害等因素影响，四川电网发生大电网事故风险较大。随着渝鄂背靠背工程投产，西南电网转异步运行，四川电网抗事故冲击能力进一步减弱，给四川乃至整个区域电网稳定运行带来挑战。

　　防范大电网事故风险，提升安全管理水平，需要近治远防、标本兼治。一方面，要持续加大发展投入，建设结构合理、设备优良、技术先进、管理科学的坚强智能电网，增强预防和抵御事故风险的能力。当前，要进一步深化西南电网异步运行后，四川电网结构、运行特性、管理模式的研究和认知，落实好一次与二次系统、网络信息通信系统、重要设备设施安全防护和稳定控制措施。另一方面，要建立政府、企业、民众共同应对电网事故危机的机制，一旦发生事故，要在政府统一领导、综合协调下，正确、高效、有序地处置，最大程度减少停电造成的损失和影响。

　　保障电网安全是一项长期工作。今年，国网四川电力积极配合政府组织开展全社会大面积停电应急演练，增强全社会应对大面积停电的快速响应和抢险救援能力，促进全社会共同保障电网安全。