人物心语 以培养别人来成长自己和以自我成长去帮助别人。

17年前，四川汶川映秀镇的岷江之畔，在地震废墟中抢建而成的220千伏二台山变电站里，二十多岁的陈娟作为团队里唯一“有点儿经验”的人，带着一群刚出校门的年轻人，白天在设备下奔忙，晚上在灯影下给他们讲课。跟在她身后的这群年轻人中，不少人早已成为公司中层干部或县公司的一把手。

4年前，因为她突然想给自己来点儿挑战，申请转岗到此前从未接触过的技术经济管理岗。回到门外汉的她开始重新出发，仅隔3年，又因专业突出被省公司遴选参加国网公司竞赛，并获得优异成绩，成为名副其实的技术经济管理专家。

她就是阿坝供电员工陈娟，绽放在高原的铿锵玫瑰，每一次出发都续写传奇。

从“足以应付”到“得心应手”

2021年4月，干了十多年变电运维的陈娟想尝试一下新的挑战，转岗到技术经济管理岗位，主要负责公司生产性技改、大修及成本项目内部评审、技改项目造价分析及成本项目管理工作。

到岗之初，她也曾经历了一段黑暗中的摸索。一方面，公司技改大修项目较多，而技术经济管理工作比较薄弱，任务繁重；另一方面，身边没有可请教的人，没有学习的途径。好在几个月后她就获得了去国网四川省经研院学习的机会。在经研院，凭借着学习和自己虚心请教、认真琢磨，总算在专业上有了基础。3个月学习回来“也能应付常规工作了。”

然而，在陈娟看来，工作上手，不过是起点而已，她由此迈上了这个新领域的学习之路。

从事技术经济管理中需要搞懂很多枯燥无味的“规范”“标准”和“定额”，这也是让她及同行们最为头疼的地方。在做好工作的基础上，但凡有外出培训的机会，她也努力争取、积极参与，让陈娟颇为惊喜的是，这些培训的授课老师，不少就是“定额”的编制者，在课堂上他们根据案例从源头上解释“定额”是怎么来的。她说，“这样的培训和学习让人豁然开朗了，学得快、成长也快。”

有了理论认知，更须实践中精进。在公司的实际工作中，她以经手的评审项目为练习题，付出成倍的时间把每一个问题挖深、嚼细、吃透，把自己手上的项目与同行中的优秀案例进行对比分析，遇到不懂的地方就打电话给省公司经研院或其他地市公司同行请教。

陈娟的工作逐渐从“足以应付”到“得心应手”，甚至，有时候资深同行还要向她请教。在技经管理专业里的门外汉陈娟成为了大家认可的行家里手。

培养后进 自我精进

15年前，还是德阳供电下属单位员工的陈娟参加阿坝供电位于汶川县映秀镇的银杏220千伏变电站的建设以及运维工作。2008年“5·12”汶川大地震中，银杏变电站被毁，她也回到了德阳。2009年，在省公司支持下，阿坝供电在映秀镇的二台山开关站基础上重建二台山220千伏变电站。陈娟以其在银杏站的出色表现，应邀作为阿坝公司的正式一员回到了映秀，成为了阿坝公司在二台山变电站的运维人员。

那时，阿坝供电刚刚成立又遭受地震重创，没有自己的变电运维力量。这座阿坝供电震后建成的首座220千伏变电站的运维工作，主要由成都供电和眉山供电的几名援建人员挑大梁。

陈娟白天带着这批年轻人在二台山变电站场站里熟悉设备、记录数据，参与一些基础性工作，到了晚上，陈娟又把他们召集起来上课、学习，每个周还出考题给他们考试。多年后，这批年轻人中，不少成了阿坝供电的干部，当年陈娟带着他们在二台山学习的情景，很多人仍历历在目。所以，后来的同事们给这座变电站冠以一个光荣而亲切的称号“阿电黄埔。”

回顾起这段往事，陈娟说，正是在二台山的那段经历坚定了她的想法——要培养后进，必须自我精进。正是有了“教学相长”，陈娟成为了大伙儿中专业最出色的人之一，成为阿坝供电最早考取省公司“优秀技能人才”的人。

十多年来，“以培养别人来成长自己和以自我成长去帮助别人”早已成为陈娟事业的信条。2024年底，陈娟又迎来了自己新的岗位——安监部输配电安全监察管理岗。她，又一次重新出发了。

信息来源：阿坝公司