1月3日，在四川省威远县严陵镇东风村，威远县供电公司严陵供电所职工使用地面清障弯刀快速完成10千伏威双线东风支线8～9号电杆通道内的树障清理工作。与传统的清障方式相比，使用该工具树障清理工作效率高出了2倍。地面清障弯刀是内江供电公司职工的技术创新成果，经国网四川省电力公司推广，目前已累计销售超7700套，销售金额达1000余万元。

近年来，国网四川电力针对职工技术创新难点、痛点，以平台搭建和制度创新为抓手，深度融合“培”与“创”，多措并举激发职工队伍创新活力，为职工扎根一线、立足岗位创新搭建平台，加快促进职工技术创新成果转化。

完善制度 职工创新有环境有支撑

近年来，国网四川电力构建起党委领导、工会与业务部门双牵头、职工广泛参与的职工技术创新工作模式，制订24条加强职工技术创新工作举措，并在各级专家人才评选时优先考虑具有技术创新成果的职工，以制度保障和体系支撑形成工作合力，为职工提供良好的创新环境，实现“在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才”。

为提升职工创新意愿与创新成果的针对性，国网四川电力实施职工技术创新项目化管理模式，制订项目管理办法，推行项目负责人制，规定项目组成员主要由一线职工构成，一线职工占比不低于60%。该公司双创中心每年统一征集并发布项目需求清单，各项目组根据需求清单进行申报，双创中心再依据申报质量择优确定储备项目，严控成果产出，确保“创而有新”。

2024年10月21日，国网四川电力双创中心项目需求清单发布。广安供电公司蒙媛职工创新工作室成员袁金钊主动揭榜，开始研究清单中的“如何在不停电的情况下提高电表箱的更换速度”。他带领营销、运检、安监等部门职工组成项目组，攻克了箱体底面绝缘材料选择、可拆卸式结构设计等难题，成功研发出新型带电更换式电表箱，使电表箱更换用时从2个小时缩短至10多分钟。

为了让职工技术创新工作有充足的经费支撑，国网四川电力规定每年的职工技术创新资金投入不低于该公司研究开发专项资金投入的10%，同时把职工技术创新项目分为重点项目和常规项目，推动资金向科技项目、数字化项目、专业项目等重点项目倾斜。

组建联盟 跨单位跨区域攻关

2024年12月23日，在资阳供电公司陈刚劳模工作室，“四川工匠”陈刚对参与“基于调控云发输变配‘电网一张图’关键技术与应用”项目的青年职工开展一对一指导。

作为资阳供电公司劳模工作室体系中的“领头羊”，陈刚劳模工作室采用“揭榜挂帅”“一对一专家指导”等形式，带领调度专业优秀青年职工陆续攻克配电网复合画像系统等关键技术，解决了涉及调度、配电网等方面的许多生产一线中的实际问题。劳模工作室也逐渐成为职工技术创新、成长成才的孵化器。

国网四川电力出台劳模（工匠）创新工作室管理办法、劳模（工匠）创新工作室联盟管理办法，推动创新阵地建设与整合，搭建“双创中心+劳模（工匠）创新工作室”两级平台，开展课题研究、技术交流、人员培训等。目前，该公司共成立7批次省公司级创新工作室173个，实现省内地市供电公司全覆盖，评选省级示范性劳模（工匠）创新工作室16个。

围绕资源融合、平台融合、人才融合，国网四川电力还鼓励基层单位与省内、省外单位组建跨单位、跨区域创新联盟，发挥区域优势联合开展创新工作。该公司组建了川东、川南、川西、川北、川中和直属单位片区共6个区域创新联盟。国网四川电力、国网重庆市电力公司的10家地市供电公司还联合组建了成渝地区首个跨省劳模（工匠）创新工作室联盟，实现技术创新“携手共进”。

2023年年初，国网四川电力组建了高素质青年创客联盟，邀请行业内专家分专业开展理论与实操培训。高素质青年创客联盟通过参加万众创新大赛、青创赛、劳动竞赛等技能竞赛，在赛中学、在学中创，不断激发职工创新潜能。2024年，高素质青年创客联盟的8项技术创新成果入围四川省第二届职工创新大赛复赛。

拓宽转化渠道 创新成果落地生金

国网四川电力围绕“育、研、孵、推”全链条，定期开展职工技术创新成果评选，通过与产业链上下游企业之间的共享合作，让评选出的职工技术创新成果走出工作室，变成产品、形成产业。该公司依托国家电网有限公司双创平台常态化开展创新成果线上集中展示，同时每年组织一次线下创新成果推介会，将优秀成果推介给相关产业单位，实现职工技术创新成果从创意培育到研发落地再到价值增值的良性循环。

1月3日，国网四川电力技能培训中心配电网运行培训班的学员使用远程实时监测汇流夹钳装置，监测0.4千伏配电网不停电作业中的负荷电流和温度，并将监测数据实时传输至移动终端。使用该装置后，配电网不停电作业中的负荷电流和温度平均监测时间缩短了32分钟，大幅提高了操作效率和监测能力，进一步确保作业过程安全可控。

凭借智能化程度高、适用范围广，能实现对带电作业设备状态的智能感知并及时告警等特点，远程实时监测汇流夹钳装置获国际质量管理小组会议（ICQCC）金奖。目前，该装置已在国网四川电力技能培训中心的业务培训中应用，并计划在国网四川电力全面推广。

在职工技术创新成果评选机制的基础上，国网四川电力打通职工技术创新与成果转化之间的壁垒，拓宽线上线下成果转化渠道。2024年以来，该公司已通过国网电商平台推广职工技术创新成果41项。

为了更好地激发职工创新热情，2023年以来，国网四川电力完善了创新成果转化激励机制实施细则，落实职工技术创新成果转化和推广应用收益分配，对创新成果取得良好转化收益的职工给予专项奖励。目前，该公司还在探索项目分红等中长期激励举措。

信息来源：国网四川电力