今年以来，国网四川巴中供电公司把学习推广运用“枫桥经验”置于构建企业和谐发展这个大局中思考和把握，以“三个三”工作法为抓手，不断创新基层思想政治工作方法，把党的群众路线坚持好、贯彻好，推动“枫桥经验”在公司落地生根、开花结果。

建立三项机制

抽丝剥茧解心结

“屈书记，上次反映之后，您对我们班组进行了优化调整，现在工作顺畅多了！”11月10日，在该公司广纳供电所的党员活动室里，党支部书记与员工开展面对面的谈心谈话，倾听他们在工作和生活上遇到的困难。

工作清单制，解决工作盲点。结合省市公司重点工作，按照公司制定的二十四节气表，将党建工作和公司生产经营工作进行深度融合，做到同布置、同落实、同检查、同考核。学做结合制，消除思想焦点。公司组建宣讲团定期深入基层一线开展宣讲，并与员工面对面开展座谈，全面传达公司重要决策，明确企业发展目标任务，团结动员广大干部员工，坚定信心谋发展，用新技术、新理念、新管理应对新的要求和挑战，全面推进公司健康持续发展。谈话常态制，走出情绪卡点。坚持抓早抓小，防微杜渐，通过“线上+线下”方式开展员工思想动态调研，并充分发挥工会、团委等群团组织广泛联系干部员工、团员青年的桥梁纽带作用，听员工所想，解员工所惑，把关系员工利益的小事作为开展工作的大事。

强化三个保障

基层矛盾化解暖人心

11月8日，该公司空山供电所党支部书记在员工大会上宣讲巴中供电开展“办实事、解民忧”专项行动中实施的“我为员工办一件事”的系列举措，保障员工福利。

保障生产经营及福利兜底。今年以来，巴中供电党委坚持“客户至上、员工为本”的工作理念，党支部开展合理的绩效分配制度，提干劲、增信心。保障企业稳定及高效发展。通过员工座谈会等方式鼓励员工积极建言献策。保障安全生产及风险防范。落实各级人员安全职责，提高安全生产防范意识。加强对生产作业班组员工的安全培训，定期举行安全应急预案演练。

提升三个意识

构建员工思想疏导新体系

“借鉴‘枫桥经验’，做实员工思想动态工作。就是说话办事要直达员工心间，不能忽悠哄骗，相反，用我们实打实的举措让大家信服接受。”该公司涪阳供电所党支部书记在公司召开的党建工作务虚会上发言道。

提升引领意识，以党建促发展。推动落实“党建+”，不断发挥基层党支部书记、委员、党员主体作用，落实思想教育常态化、宣传工作立体化、文化活动载体化、关心关爱制度化，将交心谈心、问题调研收集走深走实。提升表率意识，以责任筑基石。党员干部要积极带头作出表率，建强支部堡垒。提升联动意识，将关怀拧成一股绳。建立“党委、党支部、党小组”三级员工思想动态采集网，明确信息收集、信息传递、信息分析、信息处理环节，按季度构建起覆盖全员的思想动态信息网络。为此，巴中供电建立的员工思想疏导机制，契合了小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，就地化解“枫桥经验”的本质要求。

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