为进一步加强党风廉政建设，深入推进“三不”机制建设，延伸拓展“小微权力”治理范围，今年以来，国网南充供电公司纪委扎实开展 “小微权力”专项治理行动，助推提升公司治理能力和治理水平，以风清气正的政治生态保障企业高质量发展。 

主动作为，加强纪检队伍建设 

打铁还需自身硬，抓好公司党风廉政建设和反腐败工作，必须要有一支政治素养高、业务能力强、坚持原则、作风过硬的纪检干部队伍。 

该公司纪委先后邀请外部纪检专家给公司纪检干部授课，讲案例分析、讲实操技巧、进行现场交流；组织纪检干部参加上级巡察、线索核查、案件办理等工作，抽调基层纪检人员交叉巡察和线索核查。培训内容上，实行“法纪政策知识+监督执纪专业技能”相结合。培训质效上，实行“培训制度+考试考核”相结合。 

按照“管业务必须管监督”的原则，该公司纪委积极发挥再监督职能，督促各级党员干部切实履行好“一岗双责”，两手抓好业务和党风廉政工作；带头修身律已，提升作风行风，自觉接受各方面的监督，真正做到身有所正，言有所归，行有所止。 

同时，该公司充分发挥内外各层级监督群体的积极作用，内部由支部纪检委员、职能部门兼职纪检员和供电所监督委员会、职工代表组成；外部由“背靠背”供电服务监督员、乡（镇）村纪检干部组成，发挥6个群体的内外监督作用，使其成为公司纪检监察工作的信息员、情报员，从而构建起内外“大纪检”廉政风险防控网络。 

坚持原则，扎实开展专项治理工作 

该公司纪委把“小微权力”专项治理作为公司堵塞漏洞、补齐短板、提升管理的过程，既解决当前紧迫的问题，又注重健全长效机制，完善公司治理体系，不断提升公司治理效能。 

“大家的岗位职低权实，一定要时时刻刻提醒自省。”今年8月，国网南充供电公司所属西充县供电公司组织集体企业及核心业务部门关键岗位人员开展集体廉洁提醒谈心谈话，组织大家共同学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规，通报违法违纪典型案例，针对近年来交叉巡察和经济责任审计发现的各项问题，及时提醒要重视和警惕手中的微权力，始终把规矩和纪律挺在前面，正确对待和珍惜自己的工作岗位，切实增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。 

在强化廉洁警示教育的同时，该公司纪委结合近年来巡视巡察、纪律审查、业务监督、专项监督情况，系统分析公司生产、营销、物资、工程建设等领域“小微权力”运行存在的问题和风险，聚焦“漠视侵害群众利益”“微腐败”“作风不实”“‘小微权力’监管不力”四个方面存在的突出问题，认真排查，客观分析，合理制定措施，依纪依规处置，确保专项治理经得起检验，使问题整改与提质增效相互促进。 

创新机制，统筹推进专项治理工作 

为确保顺利推进“小微权力”专项治理工作，该公司纪委制定了“协同会商”“过程督导”“处理问责”“成果巩固”四项运行机制。 

今年年初该公司纪委办组织相关部门形成会商机制，分析公司系统当前“小微权力”运行存在的突出问题，确定专项治理业务领域。针对专项治理中存在跨专业、跨领域等疑难问题，由公司纪委办组织相关部门（单位）集体会商，推动专项治理工作；公司纪委办组织人员对治理情况开展抽查和调研，及时收集反馈存在的问题困难，督促有关职能部门、基层单位完善治理方案。 

在监督中发现专项治理工作推进不力、不作为、慢作为的单位和人员，由公司纪委按规定问责追责。专项治理工作结束后，通过巡察、日常监督、纪律审查等方式，综合评估专项治理成效，并将情况反馈相关职能部门，督促进一步加强业务管控。 

下一步，国网南充供电公司纪委将切实履行党风廉政建设监督责任，确保“年度党风廉政建设工作要点及任务分工”“领导班子成员履责要点”落到实处，统筹推进“小微权力”治理，做好监督指导、督促落实工作。