荣功立是国网四川客户服务中心技术支持一室副经理。今年初，他积极响应脱贫攻坚的号召，报名参加省公司双向挂职锻炼，到国网梓潼供电公司担任副总经理，成了一个不在家的爸爸。

　　专业专注  成为服务行家

　　熟悉荣功立的人都知道，他有句口头禅：“认真的人才不会输。”2003年，刚走出校门的荣功立到资阳供电公司参加工作，第一个岗位是计算机技术专责。彼时的计算机虽然算不上新生事物，但绝对是“洋盘货”，荣功立面对的是全单位没几个员工熟悉计算机操作。

　　认真的荣功立只得查找计算机相关教材，一边自我提高，一边帮助同事们一步一步地建立起信息化办公的知识体系。不到半年，他就成了同事眼里那个为人低调、乐于助人的“小荣”。

　　伴随着信息化在各行各业的应用，电力营销也急需摆脱手工抄表、收费的传统模式，精通计算机技术的荣功立被委以重任，负责起了营销信息化。他充分发挥计算机技术的专业优势，以专业敬业的工作热情，全身心投入线损管理、智能电表换装等重点工作。他给自己定下一个“小目标”：尽快成为营销信息化的行家里手。

　　为了尽快掌握专业知识，他放弃周末、节假日休息，坚持跑现场、查资料，与同事们不断探讨工作方法。功夫不负有心人。经过2年的勤学苦练、深耕细作，荣功立掌握了过硬的技术本领，成为省公司系统营销信息化战线的排头兵。

　　  国网四川客户服务中心技术支持一室负责全省营销指标管控，荣功立长期与系统采集上来的数字打交道。在他看来，这些密密麻麻的数字有思想、有温度、会说话。每一次数据汇总，他都会仔细分析差异，在浩如烟海的数据里找到营销业务进一步提升的切入点。经过他的分析汇总，各地市公司找到了努力的方向，使全省的指标逐步提升。

　　荣功立先后获得省公司级优秀专家人才、优秀共产党员、教育培训先进个人等荣誉称号，成长为国网四川客户服务中心技术支持一室副经理。

　　工作中的“立功人士”，在女儿面前却是“大恶人”。多年养成了一丝不苟的认真态度，荣功立对自己上小学四年级的女儿要求特别严厉，以至于女儿经常是怨声载道，哭诉自己的“悲惨童年”和其他同龄人的“漫步人生”差距太大。他每次听到这样的抱怨后都是默默地一笑，淡淡的说一句：“苦？《变形记》去参加一下？”。

静心挂职  走进员工心坎

　　多年的营销信息化工作经历，给荣功立带来了小小的遗憾：不知道每一条数据产生后面，一线服务人员付出了怎样的艰辛，下一步系统升级的路在哪里。

　　机会终于来了。2020年，省公司为进一步促进供电企业、直属单位、产业的工作交流，培养适应“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标要求的高素质人才队伍，决定开展双向挂职锻炼。客户服务中心也深入推进“三项制度”改革，鼓励员工走出去。加上荣功立在农村长大，一心想为脱贫攻坚出把力，于是主动申请到绵阳梓潼县供电公司挂职锻炼。

　　他带着 “深入基层，贴近用户，找准营销信息化优化升级方向”的使命，在家庭和工作之间作出了艰难的选择。荣功立经常跟同事们开玩笑：“孩子嘛，丢在地上就长大了。”但跟所有的父亲一样，只有了解他的人才知道，为了一双儿女付出了多少。

　　挂职之始，一道难题摆在了荣功立的面前。荣功立和梓潼供电公司员工之间似乎隔着“一堵墙”：班组员工年龄普遍偏大，对营销信息化了解不深，不少员工认为他是来镀金的，对他开展工作信心不足。

　　面对困难，荣功立没有退缩。他开始和同事们同一口锅吃饭，同一间房办公，同一条街发传单，同一块球场打球，同一家“把把烧”撸串每次到供电所，他都认真的听着平均50多岁的老大哥们讲梓潼电力发展史。

　　短短一个多月，员工们渐渐将这个“外来人”当成了“自己人”。荣功立也摸清了梓潼供电公司的基本情况，开始思考一揽子提升计划。他在他的《挂职周记》中写道：梓潼下属5个供电服务站的整体情况可以用“三缺三不缺”来概括：一缺车辆、二缺资金、三缺年轻人；一不缺啃硬骨头的办法、二不缺打硬仗的担当、三不缺提高服务的需求。

　　工作千头万绪，挂职期却相对短暂。学什么、做什么、怎么做？能够给基层单位、供区用户带来什么？与当地政府如何相处？能够为省公司营销信息化工作带来什么？这些问题都需要答案，让荣功立无暇顾及家中的儿女。收到女儿的父亲节礼物，让他这个不在家的爸爸十分惊讶和欣慰。

　“人生不可重来，人生需要精彩，不负韶华，于你于我”荣功立写给儿女的这句话，也是他多年拼搏的写照。（左为 宋凯）

　　信息来源：国网四川客户服务中心