2018年，国网攀枝花供电公司在四川省电力公司第四届青创赛上的参赛项目《“电小芒”看信用——基于变形逻辑回归的电力客户信用模型构建》大数据创意项目获得了创意类银奖，此项目被纳入国网运监2019年孵化项目，数据创新价值得到进一步拓展。这背后，是刘各国与团队一起攻坚克难成果的最好展示，十年磨一剑，他已褪去了刚入行时的青涩，青春播撒的种子已经硕果闪烁。

　　从黑夜中明白光明的使命

　　2009年，24岁的刘各国走进了攀枝花这座三线建设时期的移民城市，与所有初来乍到的年轻人一样，刘各国并不适应这座四川南部城市，虽然家乡眉山离工作的城市也并非遥不可及。

　　“那时候和我一批同去的一个同事，我们清晨总是流鼻血，特别是每年初春风季之前。”在刘各国的印象中，最初的日子是身体与攀枝花干燥的气候相互适应的开始，在惊讶于这座南部工业城市依然一片蓝天白云时，刘各国也很快投入到新工作中，开始了最初早出晚归的日子。

　　“早上天没亮就出发工作，一路上闪着星星点点的亮光，晚上回来又看见这些景象，觉得自己的工作真的是给千家万户带去光明。”工作在基层的日子，让刘各国第一次深切地明白了作为电力工作者的重要使命，忙碌时每天只睡一两个小时的生活让他更坚信这份使命，用更为认真的态度对待自己的事业。

　　从2009年到2013年，刘各国先后被分配在国网攀枝花供电公司运管中心大水井集控站从事变电运行工作，参与过集控站管辖的110千伏格里坪、110千伏河石坝等5座变电站纵自改造，大修技改等工作。在变电站的实操工作迅速让刘各国成长起来。

　　“当时集控站的几个师傅，有些即便学历并不高，但实操应用都是顶级能手，而且讲出的理论深入浅出，甚至比大学课堂的教授都还好。”想起这些，刘各国一脸兴奋。在操练技艺的那几年，基层的“老辈子”们如同一本本“行走的教科书”，给他带去的不仅是专业技术层面的指导和教诲，也带去为人处事的基本信念，秉持着这种“严、细、实”的工作作风，五年中，刘各国组织完成了220千伏合力变电站和公司西区区域两座重要变电站的投运，编写了集控站一次、二次设备运行规程。在工作中，他还针对繁杂日常业务总结出常态业务标准化、模块化工作方式，有效提升了工作效率。

　　2014年，顺应公司业务发展调整，他被调入运营监控中心，刚成为“能手”的他瞬间又降为“新兵”，然而唯有挑战，使人进步，“频道”的切换收获的是新任务，新思路和新目标。

　　“在运营监控中心工作，主要是统筹管理，很多工作需要配合其他部门协助完成。”少了更多实操层面的事物，爱钻研的刘各国利用业余时间攻读并拿下重庆大学软件工程硕士学位，成功通过电力工程高级工程师职称，并先后完成了省公司“精益六西格玛绿带”“精益六西格玛黑带”人才认证。在完善自我的同时，他还组织公司48人通过带级人才认证，并结合项目辅导实践对提高创新价值领域发起进攻，推动公司创新人才培育及管理效益提升。同时监测分析能力也成果显著，在国家级期刊发表专业论文2篇。

　　坚持将创新转化为实用

　　“创造效益才是创新永远的原动力。”在刘各国的信条里，创新永远为务实服务，坚持在工作实践中钻研、解决问题，并持之以恒解决问题，提升工作效率，创造效益。

　　2017年，他两次参与国网运监中心监测业务创新工作，在长期细致研究基础上提出合并优化专业流程时限，提高客户感知、优化运检专业设备巡视流程等建议，将创新转化为实用；2018年初，作为“项目全过程”轻量级工具应用工作负责人，面对项目类型多，数据源质量参差不齐，人工统计耗时长等问题，他又联合专家开发数据自动获取工具等工作方式。有效提升了工作质量。

　　2018年，刘各国还与团队携《“电小芒”看信用——基于变形逻辑回归的电力客户信用模型构建》大数据创意项目参加省公司第四届青创赛并夺得大赛创意类银奖。该项目是刘各国与团队队友们一路攻坚克难通过长期对电力数据挖掘、分析，并最终完成模型设计，建立起以四个维度层次来透视电力数据背后的信用价值的一项创意成果，此项目被纳入国网运监2019年孵化项目。

　　凭着守正创新，务实应用的精神，他协助专业部门不断压减重复停电及临时停电，使公司缺陷平均处理时限提升30%。主动协同发展部搭建同期线损协同工作平台，使2017年攀枝花公司同期线损建设总得分926.51分，排省公司第一。

　　“一切要从零出发，结合公司发展需求找出精准突破点，在主动作为中求创新谋发展。”如今在这片热烈的土地上，公司又迎来全面推进“三型两网”建设的契机。“加快泛在电力物联网建设”如今成为刘各国思考最多的大事，如何将专业发展现状更好结合公司泛在电力物联网应用，如何运用“大云物移智”新技术与企业运营相融合，如何探索“专业数据+客户需求+平台服务效益”发展模式……新的挑战，带给刘各国未来更明确的目标和实现自我价值的不歇动力。(尹迪)

　　信息来源：国网攀枝花供电公司