2018年7月中旬，上游金堂三皇庙洪峰最高峰到达资阳，建于沱江河道之上的王二溪水电站上下游水位几近持平，发电厂房不堪重压，浸水不断，时刻有坍塌的可能。危急关头，10名正在值班的电站职工爆发出“誓与电站共存亡”的诺言，坚守在发电厂房内，不断用水泵向外抽水，以保护设备的完好。

　　洪水倒灌，漫过通往电站的所有去路，电站仿佛一座孤岛，闻讯赶来的赵恒只得在岸边望洋兴叹。一夜无眠，翌日清早，听闻洪水撤去，10名职工安然无恙，王二溪电站恢复发电的消息，赵恒心里的石头落了地。作为国网资阳市雁江供电分公司总经理，赵恒突然意识到，两年多来，他一直寻求的公司上下“一条心”的局面已逐渐形成。　　

铁腕柔情兼具公司上下结成“一条心”

　　2016年7月，国网四川资阳市雁江供电分公司在资阳市工商局登记注册，正式融入国家电网大家庭。赵恒成为雁江公司“子改分”后的第一任总经理。

　　子改分，意味着雁江公司此前独立的规章制度完全废除，转为执行国家电网统一的规章制度。“按照国网公司管理的要求，肯定就更严。”回想起初上任时的情景，赵恒用“又多又少”来描述：多的是职工基数，在职和退休职工总数超1300名；少的是服从管理的职工，对公司改制有情绪、不理解的“刺头”反倒成了普遍。

　　如何在分公司模式下管理好雁江公司，让公司上下从一盘散沙到上下一心？赵恒提出“以真心换真情”，带领年轻的公司领导班子深入基层，在国网公司制度的框架下尽最大可能地满足职工的诉求，为其解决困难。通过定期开展困难职工家访、退休职工慰问等活动，一来二去，赵恒成了基层职工家中的熟脸，“赵总是暖心好领导”的声音也逐渐在基层职工之间传播。

　　“思想高度上也需要达成统一。”为此，赵恒多次前往国网资阳供电公司请“前辈”来为雁江公司干部职工上夜课，传达国网公司标准化的管理流程，真正让职工理解实行国网标准究竟好处何在。同时他以身作则带领干部职工追赶国网标准，行为规范及规则意识逐渐在干部职工心中生根。

　　部分职工的工作积极性仍然差强人意，一句无意间听到的“干多干少都一样”让细心的赵恒找到了症结所在。在赵恒的推动下，公司工程部启用“单项工程成本核算”的管理模式，把每一项工程的大小开支记录并核实，进而计算出准确的利润，再将利润的一部分按照“多劳多得”的市场经济薪酬模式折算为参与该项工程各个职工的绩效。效果很快呈现，公司各项工程推进速度显著提升。

　　提服务降线损公司效益节节攀高

　　近年来，受宏观经济的影响以及市场经济的冲击，许多集体经济效益走低，亟待转型。这也是赵恒面临的一大难题，“公司随时面临着现金流断裂的风险。”

　　“多供少停，增加售电量。”赵恒从浅显的道理入手，萌生了计策并迅速付诸实践：先是以大数据为支撑，将雁江区内50余条公用线路近年来的跳闸情况和意外停电情况进行了分析，从中筛选出跳闸、停电次数最多的10条线路作为目标；再将检修力量调集起来，一改往日“各自为战”的检修方式，实施集中检修，尽可能地压缩停电时间。成果令人欣喜——2017至2018年，国网资阳市雁江供电分公司线路跳闸率同比下降了30%。

　　2018年，国网资阳供电公司牵头组织了为期3个月的重点工业企业大走访活动，赵恒率雁江公司积极响应，为企业带去专业的技术人员免费为其解决供用电问题，同时为企业发展当好参谋，按照国家各项电价优惠政策为企业量身定制“一企一策”，设计最优用电方案。活动结束后，雁江各工业企业购电价均有不同幅度的降低，售电量却大大提升了，赵恒认为“这是受惠于电力服务，企业运转更加良好的信号”。

　　不仅如此，赵恒时刻关注地方政府的招商引资工作，带领公司密切跟进中和工业园、中国牙谷等多个政府重点项目，配合国网资阳供电公司完成资阳临空经济区电网规划，优质高效完成“中国牙谷”项目的10千伏电力设施迁改工作，为地方重点项目建设提供了稳定可靠的供电保障，得到了政府的高度肯定。在赵恒与员工们的努力下，公司实现连续两年售电量增长10%以上。

　　降低线损也是提升电力企业效益的重要一环。雁江区有30万客户，3600余台变压器，要完成降损并不容易。从2017年起，赵恒带领公司开展了为期一年半的电力营配数据贯通工作，实现了客户端表计数据与后台营销数据的贯通，各个台区的线损异常情况一目了然，降损工作也变得不再盲目。2018年，雁江公司2018年综合线损率7.81%，实现历史突破。

　　忙工作不忘充电不愧对员工愧对家人

　　为改写雁江电网基础设施老旧，一部分老百姓用不上电、用不好电的历史，2017至2018年，国网资阳市雁江供电分公司倾力投入农网改造，投资总额达3亿元，达到了十二五期间的两倍。期间组织了500余名工程人员，开展百日攻坚大会战，最终实现了雁江农网的升级换代，雁江公司也因此被国网四川省电力公司评为农网工程先进建设和管理单位。

　　“电力工程施工存在许多危险，我得为兄弟们的安全负责。”百日会战期间，赵恒每日起早贪黑，行走在各个农网项目施工现场，为职工排查施工中可能疏漏的安全隐患。”偶得闲暇，赵恒喜欢抱起书本，不断给自己充电。2006年赵恒从重庆大学毕业参加工作后，先后取得四川大学电气工程，软件工程2个硕士学位，并于2014年考入四川大学电气工程继续博士研究生学习。“电力技术日新月异，若不经常更新自己的知识库，思想就容易滞后。”赵恒发明的多功能螺丝刀、托瓶架等获得4项国家实用新型专利。

　　整日忙于工作与学业，赵恒不可避免地疏忽了对家庭的照顾。“妻子怀大女儿的时候，我基本没时间陪她，好在妻子支持、理解”。赵恒面有愧色地说。

　　“他是一个优秀的领导者，于内，他有铁腕也有柔情，擅于带动职工团队形成合力，让一些公司内部的沉疴痼疾彻底痊愈；对外，他待人真诚思路清晰，公司各项工作得到了社会各界的一致好评。”曾与赵恒搭过班子的雁江公司党委书记王敏说。(贾雪苓 凌鑫晨)